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本文针对提高造价管理质量的意义展开分析,结合建筑工程项目造价管理的现状,包括企业重视程度较低、合同管理重视程度差、人员培训频率较低、监督执行力较差等,通过研究优化工程设计方案、做好施工合同管理、加强工程施工管理、做好数据核算工作、提高人员能力水平等措施,其目的在于提高建筑工程造价管理水平,提高施工企业的经济利润空间.