（记者 倪洪章）9月4日，富士通2007中国论坛在北京嘉里中心举办，这是富士通第一次在日本之外的国家举办如此大规模和高规格的论坛，富士通全球最高层的管理人员及中国区总代表悉数亮相。
　　
　　今年6月就任的富士通中国区总代表五十岚隆宣布: “富士通将在中国市场进行全面的整合与改革，统一富士通在中国的品牌，整合在中国各分公司的经营资源和客户资源。2007富士通中国论坛只是这一行为的开始，富士通将在中国翻开全新的一页。”
　　据了解，富士通在上个世纪70年代就进入了中国，在中国设立的公司数目已经多达39个，其中包括11家直接投资公司和28家合资公司，这些公司分布在全国各地，公司名目也各不相同。截至目前，富士通在中国的投资数额累计已超过19亿元，2006年的销售额达到151亿元，拥有2.3万名员工。
　　富士通出示的数据显示，在富士通2006财年全球销售收入中，日本本土占据的比重是67.2%; 其次是包括中国在内的亚太地区为13.3%; 而在中国的销售收入仅占富士通全球的2%。
　　富士通株式会社社长黑川博昭承认，与其他国家相比，中国业务所占的比例还是相当低。他认为中国是距离日本最近的国家之一，但富士通对中国市场理解得并不是很透彻。五十岚隆也表示，富士通在中国的历史虽然比较悠久，但是在规模上还是落后于来自欧美的企业，而且富士通在中国的知名度还不高。
　　谈到在中国的未来策略，黑川博昭表示，中国是蓬勃发展并富有魅力的市场，拥有丰富的人才资源，富士通今后将更加注视在中国的业务，未来富士通应该能够在中国拥有更多的机会，中国也将是富士通全球最重要的开拓区域之一。五十岚隆表示富士通中国将加大在技术解决方案上的投资，扩大业务。首先要加强系统平台、服务器和存储产品的业务; 其次加强面向中国客户的外包服务和网络服务; 另外还要获得中国优秀人才，开展离岸外包和服务外包业务。富士通中国还将在政府和企业机构进行人才交流，以技术讲座的形式提升品牌，大力发展与媒体的关系，提升富士通在中国民众中的知名度。
　　五十岚隆告诉记者，整个策略调整一两年内不可能全部实施，整个过程可能会持续10年甚至20年。