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针对海洋油气区域开发中油气田多但产量规模小、位置分散、单一油气田开发经济效益差,项目工期紧张、涉及界面多、设计基础不充分、工程方案复杂等问题,提出了区域开发集成项目管理模式,阐释了区域开发项目管理组织体系和职责界定,以及＂技术统筹、相对独立、界面统筹、平行推进＂的管理理念,提出了＂六个统筹、四个独立＂的区域开发技术统筹方法,即：统筹规划区域油气处理中心、统筹规划区域油气流向、统筹规划区域供电及控制方案、统筹考虑区域项目评价模式、统筹实施区域工程地质勘察、统筹考虑区域施工资源6个统筹;独立开展各项目平台功能