【摘 要】
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随着企业经济发展日趋智能化、信息化和大数据化,企业管理者要重点关注和加强企业价值链管理会计,将价值链与管理会计充分融合和拓展,实时处理企业会计业务流程,整合企业内部
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随着企业经济发展日趋智能化、信息化和大数据化,企业管理者要重点关注和加强企业价值链管理会计,将价值链与管理会计充分融合和拓展,实时处理企业会计业务流程,整合企业内部组织结构和相关信息,扩大企业差异化竞争优势,从而更好地提高企业管理者的工作效率。基于此,文章以JD集团为案例,探讨管理会计在纵向、横向价值链的应用方法,助力企业全面、准确地获悉业务动态,适时进行战略调整。
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