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中小企业财务管理中存在资产管理薄弱、合同管理不规范、内部控制不健全、预算管理弱化等问题,应强化计划意识并严格规范管理以提高资产管理水平;加强合同调查并强化执行力度以提高合同管理水平;健全管理标准并严格落实以提高内控管理水平;提高思想认识并增强战略导向以提高预算管理水平。同时,充分发挥财务管理的审核职能作用,进而提升中小企业财务管理水平。