最近，EMC以21亿美元的高价把RSA收入旗下。EMC是IT业最大的数据存储公司，RSA则是国际最知名的信息安全公司，这是真正意义上的强强联合，“看不见的手”完成了资源的配置。
　　像RSA这样的要技术有技术、要品牌有品牌、要市场有市场的公司居然被收购了，这难免让人感到不可思议。相比之下，发生在国内IT业的一些收购往往发生在某一方“混”不下去的时候，比如华为收购港湾、海信收购科龙，一个干得好好的公司很少出现在收购事件中。
　　“宁为鸡首，不为凤尾”，这句话折射出好多企业家的心态。多数中国企业俨然是一个独立王国，一把手高度集权如国王一般，而企业的强盛也在很大程度上得益于英明神武的企业“君主”，他们的思想和言行深刻影响着企业的性格和企业文化。让这样的企业王国的“元首”俯首称臣、甘为牛后实在困难。与此同时，“不想当元帅的士兵不是好士兵”也被很多人奉为圭臬，于是，更多的二把手、三把手们也纷纷自谋生路，在业务上建立自己的“王国”。于是，我们看到了“铁打的营盘流水的兵”。说实话，这样的山大王有几个愿意取消“王号”，接受改变呢？
　　根据IDC的分析，近年来信息安全市场高速增长，同时，产业格局也进入调整期，雨后春笋般成长起来的中国本土安全企业如果不根据市场规律进行整合的话，很大一部分将在日益激烈的竞争中难以生存。可是时至今日，我们依然很少看到信息安全企业整合的大手笔。信息安全的黄金时代正在逝去，那些中小IT安全企业还能够支撑多久呢？
　　“小胜靠智，大胜靠德”。长胜要靠一种制度，只有先进的制度才能使企业能够实现永续经营。前些年，大家都对韦尔奇啧啧称道，但韦尔奇从通用CEO的位子上下来之后，通用并没有受到太大的影响，伟大的不是韦尔奇本人，更加伟大的是通用公司。它能保证所选拔和任命的高层管理人员可以像韦尔奇那么出色，从而让企业的良好状态具备连续性。
　　中国企业建设现代企业制度的路还很长，建设百年老店的梦想不能寄希望于某一代企业君主，而需要寄望于完善的治理结构和现代企业制度。