论文部分内容阅读
国有企业的招标采购工作,是国家法律监督、政府监管的重点,是广大供应商和社会各界关注的焦点,是一项敏感性极强的工作,在实际操作中任何一个不规范行为或工作细节的疏忽,均有可能受到利益相关方的质疑与投诉,一旦发生负面事件,会给企业发展、稳定带来巨大伤害。物资招标采购工作的高风险性特征,我们必须增强忧患意识和风险意识,全面分析查找存在风险,采取有效措施进行解决,实现物资管理风险“在控、可控、能控”。