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事业单位人事制度改革,为医疗卫生机构的生存和发展带来了新的机遇和挑战。机构编制管理制度,制约了公立医院的持续发展,编外聘用制职工已成为医院实现可持续发展的重要战略资源。本文从编外聘用制职工的招聘、用工、待遇、成长四个方面介绍某三级甲等医院对编外聘用制职工管理的实践与体会,与大家共同探讨。