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摘要：建筑工程造价动态管理是一项综合性很强的工作，涉及管理、经济、技术各个方面。在建筑施工过程中，对工程造价进行动态分析，根据实际条件的变化，将造价控制在一个相对合理的范围内，保证工程施工顺利进行，进而提高项目收益。本文就主要对建筑工程造价全过程动态控制相关问题进行了简要分析。
关键词：建筑工程；造价管理；动态控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
目前，在我国建筑工程中，工程造价管理的主要目标在于合理地确定和有效地控制工程造价，来实现各方的成本控制目标。通常来说在建筑工程项目中实施工程造价动态控制往往能够起到较好的控制作用，因此，在这一前提下对建筑工程项目中工程造价动态控制的应用进行研究和探析就具有极为重要的经济意义和现实意义。
一、加强工程动态造价的意义
建筑工程施工中的工程造价管理工作阶段主要是从设计工作完成后，施工双方签订合同起开始的额。对于工程施工中的造价动态主要是对于造价的增量或者减量以及对于成本投资的有效管控为工作的重心。工程动态现象是普遍存在的，一旦这种动态的处理不当，往往会造成多方面的利益损失，形成不利于施工建设目标的控制与管理，形成建设投资的经济利益受损。建筑工程施工的承包单位在进行经济活动的过程中，为了能够使其在市场竞争中取得优势，往往在合同形成之初做出让步，而在进行施工中通过一些方式实现自身利益上的补偿。这些情况很容易造成对于建筑工程成本的追加以及工程动态的出现。
因此，在进行建筑工程施工项目建设的过程中，其负责造价方面的专门人员应当着重注意对于其工程动态以及其资金的处理。因为工程动态对于建筑工程施工的影响十分巨大，处理不当可能造成施工无法继续开展，工程出现返工的情况，以及对于工程项目的拖延现象的发生。不利于建筑工程施工的按进度及时完成以及工程的有效合理施工。
另外，情势动态往往能对人力、资源使用价格等方面引起变动，影响其建筑市场的价格因素，从而出现停工等现象的发生。而从设计方面的技术交流等方面出现问题，承包单位也会由于自身利益的原因而虚抬价位使设计接受到错误信号。
二、建筑工程造价的现状分析
1、建筑工程造价编制标准不统一
随着建设管理体制的改革与发展，地方建筑市场的壁垒逐渐消失，跨行业、跨地区承包工程项目和进行施工的企业数量不断增加，但是，因为不同地区和行业在取费基础和标准、预算定额制度、预算编制规定等方面各有特点，这样跨行业和地区承揽工程设计与施工的企业，由于不同的行业标准规范问题，在实际操作中经常遇到工程造价编制难题。
2、工程造價缺乏全过程综合性管理
建筑工程设计单位与建设单位以及施工各方对工程造价缺乏全过程、综合性、统一的管理目标和管理机制。尽管设计单位在设计阶段对工程进行了预算，但是因为对设计方案的造价指标缺乏合理控制和有效约束，工程项目整体造价偏高，建设和施工单位对于造价的预算控制不协调。
3、施工过程变更性大
建设项目进入施工阶段通常要进行可行性研究分析与投资额度审查等程序，在工程实施过程中，通过合理地组织施工、严格监控，基本能把工程造价控制在限定额度内。但实际工程中，建设单位常常在没做好施工时就急于开工，施工环节对设计标准、投资额度、施工要求等把关不严，施工过程中对工程随意改动，缺乏对更改过程的监督和控制，引起额外费用增加，对于损失缺乏责任约束机制。
三、加强建筑工程造价动态管理与控制的有效措施
1、项目决策阶段制定科学的投资预算
工程决策阶段的失误，会对后续的工程进展产生一系列影响，而工程决策的主要依据就是工程投资估算。投资估算，要收集包括工程开发地地质情况、水电交通情况、大宗材料采购、机械工具价格以及国内相关标准等资料，需要造价人员仔细分析、辨别。在制度投资估算时，需充分考虑工程设计意图，对建设工艺的选择需进行多方面比对分析，使估算方案在技术上可行，符合实际经济情况。工程造价人员要全身心的投入到整个工程的建设中去，提前预估施工中可能出现的意外，全方位考虑施工中的动态因素，减少甚至避免估算缺口，为管理决策提供依据。
2、在设计阶段合理编制施工图预算
设计费占整个工程费用的比重很低，但其对工程的影响极大，施工图设计预算意义重大。合理制定施工图预算，要做到以下几个方面，首先，需要造价人员熟悉工程基本概况，进行实地调研，并做好相关记录。另外，要反复查看施工设计图，从里面推算出工程量预反复阅读设计图纸，计算工程量。设计预算编制的主要有熟悉设计图的基本构成、熟悉工程量计算规则、与相关设计人员建设单位的沟通几个方面。
3、重视合同的编制及动态管理
施工合同是联系建设单位和建筑承包单位利益的重要纽带。目前，我国的施工合同中存在很多问题：对合同内容没有详细的规定，合同的措辞不严谨，容易引起歧义，合同的编制人员专业素质不高等。这些问题都会给工程施工造价控制带来很大的负面影响，因此，对施工合同的编制及管理进行严格控制显得尤为重要。建设单位应根据工程的的具体实际情况如工程的规模、工程的复杂程度、工程的设计深度以及工期的长短等，制定出适宜的合同。针对专用条款的制定，必须对一些特殊的内容（工程的价格调整、计量调整、工程变更、以及对合同争议、工程索赔的处理方式等）做出具体明确的规定。如若在施工期间，物价出现涨跌的情况，是否可以对工程造价进行调整；假若可以调整，调整的幅度不能超过多少以及怎样进行调整等。显然，重视合同的编制及管理，可以很好地减小工程索赔的概率。
4、加强招标文件的编制
在招标前，要注意设置投标限价，任何企业不能高过这个限价标准，可以有效防止哄抬标价、串通投标等恶性竞争行为。对工程投标阶段的控制，目的是通过引进竞争机制来降低工程成本。当前，工程量清单报价是招标中的重要项目，在编制工程量清单的时候，要完整、准确，做到不多算不漏算，要达到这种效果，需要造价人员对工程总体有个较详细的了解。在评标过程中不仅要认真审核投标单位的总报价，选择能实现自身利益最大化的施工单位。
5、在施工阶段进行全方位的动态管理与控制
材料花费也是工程项目的重要之处之一，对材料费的管控意义重大。近年来，我国市场经济发展迅速，建材价格波动较大，对材料费的预算难度也随之增大。造价人员需要根据定货合同价和不断波动的市场价，编制出详细的价格信息统表，并根据市场价格变动不断更新，优化工程造价。在工程施工阶段，会有一些突发情况，而工程造价在这种情况出现时会出现误差。即使变化在预计范围内，也得全面考虑施工成本问题。将变更后可能出现的好处与变更增加的材料费用预算进来。避免在设计不定或者不明确的情况下，增加材料费用预算或者更改工程建设程序。
6、在工程结算阶段加强造价动态管控
工程结算可以说是整个项目的最后一个程序，就是对工作数据进行整理、汇总、确认。在整理结算时，解决好各项价差调整问题，特别是变动比较大的材料费，还要认真审核工程量和套价取费的相关标准。在结算的时候，需要依据原始资料，与具体工程变动对比，使结算与工程实质花费偏差不大，根据不断变动的市场信息和现实情况，适时地调整更新造价信息。
结束语
由此可知.项目工程的造价控制涉及到多个环节和专业知识，以人为本，提高管理人员素质尤为重要。这要求需要对它进行全过程的分析与研究、管理与控制，这样才能有效控制工程项目的总投资金额，并且降低施工成本，从而达到投资方的理想效果。
参考文献
[1]杨德才.浅谈建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013.
[2]宋坚军.我国建筑工程造价动态管理刍议[J].价值工程，2010.
[3]安平.建筑工程造价管理的对策与应用[J].建筑设计管理，2010.
关键词：建筑工程；造价管理；动态控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
目前，在我国建筑工程中，工程造价管理的主要目标在于合理地确定和有效地控制工程造价，来实现各方的成本控制目标。通常来说在建筑工程项目中实施工程造价动态控制往往能够起到较好的控制作用，因此，在这一前提下对建筑工程项目中工程造价动态控制的应用进行研究和探析就具有极为重要的经济意义和现实意义。
一、加强工程动态造价的意义
建筑工程施工中的工程造价管理工作阶段主要是从设计工作完成后，施工双方签订合同起开始的额。对于工程施工中的造价动态主要是对于造价的增量或者减量以及对于成本投资的有效管控为工作的重心。工程动态现象是普遍存在的，一旦这种动态的处理不当，往往会造成多方面的利益损失，形成不利于施工建设目标的控制与管理，形成建设投资的经济利益受损。建筑工程施工的承包单位在进行经济活动的过程中，为了能够使其在市场竞争中取得优势，往往在合同形成之初做出让步，而在进行施工中通过一些方式实现自身利益上的补偿。这些情况很容易造成对于建筑工程成本的追加以及工程动态的出现。
因此，在进行建筑工程施工项目建设的过程中，其负责造价方面的专门人员应当着重注意对于其工程动态以及其资金的处理。因为工程动态对于建筑工程施工的影响十分巨大，处理不当可能造成施工无法继续开展，工程出现返工的情况，以及对于工程项目的拖延现象的发生。不利于建筑工程施工的按进度及时完成以及工程的有效合理施工。
另外，情势动态往往能对人力、资源使用价格等方面引起变动，影响其建筑市场的价格因素，从而出现停工等现象的发生。而从设计方面的技术交流等方面出现问题，承包单位也会由于自身利益的原因而虚抬价位使设计接受到错误信号。
二、建筑工程造价的现状分析
1、建筑工程造价编制标准不统一
随着建设管理体制的改革与发展，地方建筑市场的壁垒逐渐消失，跨行业、跨地区承包工程项目和进行施工的企业数量不断增加，但是，因为不同地区和行业在取费基础和标准、预算定额制度、预算编制规定等方面各有特点，这样跨行业和地区承揽工程设计与施工的企业，由于不同的行业标准规范问题，在实际操作中经常遇到工程造价编制难题。
2、工程造價缺乏全过程综合性管理
建筑工程设计单位与建设单位以及施工各方对工程造价缺乏全过程、综合性、统一的管理目标和管理机制。尽管设计单位在设计阶段对工程进行了预算，但是因为对设计方案的造价指标缺乏合理控制和有效约束，工程项目整体造价偏高，建设和施工单位对于造价的预算控制不协调。
3、施工过程变更性大
建设项目进入施工阶段通常要进行可行性研究分析与投资额度审查等程序，在工程实施过程中，通过合理地组织施工、严格监控，基本能把工程造价控制在限定额度内。但实际工程中，建设单位常常在没做好施工时就急于开工，施工环节对设计标准、投资额度、施工要求等把关不严，施工过程中对工程随意改动，缺乏对更改过程的监督和控制，引起额外费用增加，对于损失缺乏责任约束机制。
三、加强建筑工程造价动态管理与控制的有效措施
1、项目决策阶段制定科学的投资预算
工程决策阶段的失误，会对后续的工程进展产生一系列影响，而工程决策的主要依据就是工程投资估算。投资估算，要收集包括工程开发地地质情况、水电交通情况、大宗材料采购、机械工具价格以及国内相关标准等资料，需要造价人员仔细分析、辨别。在制度投资估算时，需充分考虑工程设计意图，对建设工艺的选择需进行多方面比对分析，使估算方案在技术上可行，符合实际经济情况。工程造价人员要全身心的投入到整个工程的建设中去，提前预估施工中可能出现的意外，全方位考虑施工中的动态因素，减少甚至避免估算缺口，为管理决策提供依据。
2、在设计阶段合理编制施工图预算
设计费占整个工程费用的比重很低，但其对工程的影响极大，施工图设计预算意义重大。合理制定施工图预算，要做到以下几个方面，首先，需要造价人员熟悉工程基本概况，进行实地调研，并做好相关记录。另外，要反复查看施工设计图，从里面推算出工程量预反复阅读设计图纸，计算工程量。设计预算编制的主要有熟悉设计图的基本构成、熟悉工程量计算规则、与相关设计人员建设单位的沟通几个方面。
3、重视合同的编制及动态管理
施工合同是联系建设单位和建筑承包单位利益的重要纽带。目前，我国的施工合同中存在很多问题：对合同内容没有详细的规定，合同的措辞不严谨，容易引起歧义，合同的编制人员专业素质不高等。这些问题都会给工程施工造价控制带来很大的负面影响，因此，对施工合同的编制及管理进行严格控制显得尤为重要。建设单位应根据工程的的具体实际情况如工程的规模、工程的复杂程度、工程的设计深度以及工期的长短等，制定出适宜的合同。针对专用条款的制定，必须对一些特殊的内容（工程的价格调整、计量调整、工程变更、以及对合同争议、工程索赔的处理方式等）做出具体明确的规定。如若在施工期间，物价出现涨跌的情况，是否可以对工程造价进行调整；假若可以调整，调整的幅度不能超过多少以及怎样进行调整等。显然，重视合同的编制及管理，可以很好地减小工程索赔的概率。
4、加强招标文件的编制
在招标前，要注意设置投标限价，任何企业不能高过这个限价标准，可以有效防止哄抬标价、串通投标等恶性竞争行为。对工程投标阶段的控制，目的是通过引进竞争机制来降低工程成本。当前，工程量清单报价是招标中的重要项目，在编制工程量清单的时候，要完整、准确，做到不多算不漏算，要达到这种效果，需要造价人员对工程总体有个较详细的了解。在评标过程中不仅要认真审核投标单位的总报价，选择能实现自身利益最大化的施工单位。
5、在施工阶段进行全方位的动态管理与控制
材料花费也是工程项目的重要之处之一，对材料费的管控意义重大。近年来，我国市场经济发展迅速，建材价格波动较大，对材料费的预算难度也随之增大。造价人员需要根据定货合同价和不断波动的市场价，编制出详细的价格信息统表，并根据市场价格变动不断更新，优化工程造价。在工程施工阶段，会有一些突发情况，而工程造价在这种情况出现时会出现误差。即使变化在预计范围内，也得全面考虑施工成本问题。将变更后可能出现的好处与变更增加的材料费用预算进来。避免在设计不定或者不明确的情况下，增加材料费用预算或者更改工程建设程序。
6、在工程结算阶段加强造价动态管控
工程结算可以说是整个项目的最后一个程序，就是对工作数据进行整理、汇总、确认。在整理结算时，解决好各项价差调整问题，特别是变动比较大的材料费，还要认真审核工程量和套价取费的相关标准。在结算的时候，需要依据原始资料，与具体工程变动对比，使结算与工程实质花费偏差不大，根据不断变动的市场信息和现实情况，适时地调整更新造价信息。
结束语
由此可知.项目工程的造价控制涉及到多个环节和专业知识，以人为本，提高管理人员素质尤为重要。这要求需要对它进行全过程的分析与研究、管理与控制，这样才能有效控制工程项目的总投资金额，并且降低施工成本，从而达到投资方的理想效果。
参考文献
[1]杨德才.浅谈建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013.
[2]宋坚军.我国建筑工程造价动态管理刍议[J].价值工程，2010.
[3]安平.建筑工程造价管理的对策与应用[J].建筑设计管理，2010.