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随着医院管理年活动的深入开展，建设节约型、效益型医院，实现医院物流、人流、资金流最佳配置、最佳利用是当代医院管理者必须重视的课题。为进一步加强医院物资管理工作，规范医院各类物资采购程序，我院于2008年初成立了物资招标采购中心，改变医院物资采购的多头分散、条块分割、各自为政的传统模式，医院物资实行集中采购，实现了医院的采购人力、财力和物力配置的最优化，经济效益最大，从制度上最大限度地减少采购环节腐败滋生。通过1年的运行，已经取得初步成效。本文将这一物资采购模式和发挥的功效做一粗略的介绍。