摘要：随着社会经济的多元化发展，企业会计的成本核算与管理愈发重要，但在目前阶段，企业的会计成本核算與管理仍处于老旧的模式中，急需新鲜血液的融入，变革管理办法，填补传统管理中的漏洞，从事会计人员应根据企业核算与管理的不足之处，立足于实际企业发展规划的需求，对症下药解决普遍存在的问题状态，保障企业持续稳定发展。
　　关键词：会计成本核算 管理 作用
　　在现代竞争激烈市场经济体制下，想要在经济效益层面保障管理的持续稳定发展，还需加大会计成本核算与管理力度与有效性，现阶段完善会计的成本核算与管理制度，是企业内部响应时代号召，变革财务管理模式必要施行的一步，企业内部会计成本核算体制的完善，成本核算与管理监督的强化，还需企业准确的定位发展方向，依据企业生产经营特点，制定科学的成本管理方法，为日后在竞争激烈的市场份额中占据空间开辟出财务竞争力量。

一、企业会计成本核算与管理的作用

　　（一）提供可靠数据信息
　　会计成本核算是企业财务管理中日常所需，只有在对企业生产与经营等各个环节实施细致入微的财务账目整理，才可能更好的辅助相关工作制度的有序推行。
　　（二）预算类比支持
　　数据信息可将企业活动中经济的支出情况，进行有效的统计与计算类比，保障企业的各项活动在有限的成本管理中，得到合理的预算，以最初的成本预计数额与活动开展过程中的额外支出与后期有可能的收益情况进行系统总计、评测，以科学化的成本管理手段为后期相应的企业活动预算提供数据支持，最大化节省成本的透支风险。
　　（三）合理费用开支
　　常见的会计核算主要体现在企业的财务支出上，一般的开支方向有原料的集中化采购、活动的组织布置、场地的租赁、人才工资的分发等，成本核算十分复杂，涉及到统计与会计等专业方向的多项控制内容，想要实现控制质量的循序提高，必然要以宏观的角度把控成本的核算与管理模式，系统化操控内容。

二、强化企业会计成本核算及管理的对策建议

　　（一）摒除陈旧思想
　　在竞争日益激烈的社会大环境中，企业应重视会计成本核算与管理的作用，明确现阶段的市场经济走向，紧跟时代潮流，引进新型管理模式，结合传统的核算优势虚心提高自身素养，容纳百川的拓展成本管理范畴，提高成本管理质量、核算的精度。财务管理层应与时俱进，替换掉不与时代发展相融的陈旧思想，填补财会管理方面的不足之处，使得会计的成本管理制度趋于完善，对于实际的成本控制采取全程监督的规范模式，相关人员应承担其强烈的责任意识，在企业内部形成整体性的会计管理完备流程。
　　（二）把握产品定位
　　企业的经济效益是企业发展生存的要素，以往企业的发展通常注重成本的节约，在减少支出的情况下保存实力，随着市场的变革，企业若想获得持续性的经济效益，必然要在产品上以高质量获得大众的口碑宣传，促进企业整体效益质的跨越。单纯的成本预算把控还不足以实现企业的稳定经济发展，应从不同的层面上加以管控，对于各项活动的支出预算要明确后期的资金流向，同时企业应在财务充盈的情况下，努力提高产品的质量，只有保障质量被广大消费者接受认可，才是最好的企业宣传口碑。
　　（三）拓展核算层面
　　企业的发展早已不集中于单向的层面，多元化的管理模式必然要结合多层次的成本核算，在核算的过程中，既要保持核算的全面化，又要具体到每一个细节，
　　现阶段企业会计的核算要面对诸多困境，会计核算的多元化内容成为摆在会计面前的一大管理障碍。对此，相关人员应结合企业的实际需求，宏观化掌控内部的财务流通，避免出现原材料浪费等不可逆的财务额外支出风险，注意到财务管理的每一个细节。从整体上展开财务的各项工作，为后续企业能够拓展外销渠道提供资金支持。
　　（四）沿用新兴科技
　　企业应引进新型科技与匹配的技术人员，面对大量的工作依然稳定发展财务核算流程，以计算机技术的快速运算与保存传输功能开展工作，以往的会计信心处理效率低下，计算机可从根本上剔除以往的管理弊病，保存会计数据，为财务管理摸索规律提供契机。

三、结束语

　　会计成本的核算与管理控制作为财务管理系统的重要一环，是保障企业经济效益稳定发展的不可或缺因素，还需相关人员不断摸索创新管理办法，结合以往的经验提炼出契合企业需求的内容，为企业的持续性进步献计献策。

参考文献

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