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本文以ERP沙盘模拟实验为基础,简单分析各部门之间的职责及相互关系,浅析企业管理团队沟通的必要性及沟通过程中应尽量避免的问题,从而为ERP沙盘模拟实验的经营提供思路。
ERP沙盘模拟中企业管理团队沟通浅议
【摘 要】
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本文以ERP沙盘模拟实验为基础,简单分析各部门之间的职责及相互关系,浅析企业管理团队沟通的必要性及沟通过程中应尽量避免的问题,从而为ERP沙盘模拟实验的经营提供思路。
【机 构】
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广东海洋大学寸金学院
【出 处】
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合作经济与科技
【发表日期】
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2018年9期
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