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科学技术的迅速发展，社会面貌的不断革新，对我国的企业发展也提出了更高的要求。目前我国的大多数企业已经开始有意识的踏入以改进工作流程，建立新型制度等途径推进企业全面发展的“二次创业”期，但是在构建新的企业流程管理体系的过程中，由于缺乏经验、操之过急等，引发了很多企业变革的问题，为企业的进一步发展造成了阻碍。针对这种现象，必须在总结经验的基础上，构建合理的、面向战略落地的企业流程管理体系。本文将简单介绍一下当前企业流程管理中普遍存在的问题，并提出企业战略落地的主要途径。