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企业谋发展,有两种途径一内涵型和外延型。宣化昊华, 在认真分析公司的实际情况之后,建立了总经理陈乐峰牵头的 “创建学习型组织,......
针对人工成本过快增长的问题,公司将工作重点放在建立劳务基地,形成劳动力资源储备,通过劳务基地建设培养劳务后备大军,并形成工种......
阐述了建立内部控制制度的内容,即:内部会计控制系统、内部程序体系、财产清查制度、内部岗位责任制度和内部劳务市场及内部审计制......