战略管理体系相关论文
随着国有企业改革的深入推进,国内多数国企纷纷推进混合所有制改革,构建市场化经营机制,通过战略转型进一步拓展发展空间。作为国......
“十三五”时期,学校教育在治理结构、育人模式和课程体系建设等方面都实现了很好的发展.“十四五”时期是学校教育发展的至关重要......
进入21世纪后,企业逐渐将承担社会责任视为企业创造与社会共享的价值、取得可持续竞争优势和发挥积极社会影响的战略机遇,把履行社......
企业文化能够消除企业各级预算目标不一致而造成的利益冲突，使各个层面的预算目标有机统一。 经济效益是企业管理者最关注的......
<正>尊敬的各位嘉宾、朋友们,女士们、先生们,大家上午好!首先,请允许我代表中国网通北京市分公司向来自各行各业尊贵的客户朋友们......
摘 要：针对河北省新农村图书馆（室）传统战略管理体系中存在的问题，本文从河北省新农村农情出发，引进ERP理论打破传统的管理模式，建立高效......
企业战略是企业在对外部环境，内部控制能力认识的基础上,对实现未来目标所做的长期规划，企业战略管理是对制定、实施、评估、调控、......
平衡计分卡这一概念自从其创始人罗伯特·卡普兰教授和大卫·诺顿于1992年提出后，就引起了商业界与学术界的巨大反响。它首先把绩效......
随着中国经济的腾飞，中国汽车市场特别是豪华车市场近两年来呈现爆发式增长。全球各大型跨国汽车企业已将中国市场视为最重要核心市......
随着粮食流通体制改革的深化,从粮食行业“大粮食、大流通、大市场”以及竞争主体多元化、经营产业化的发展趋势看,作为市场主渠道......
摘要：自中国加入WTO以来，中国企业受国际经济大环境的影响更加直接，市场的直接作用愈加明显，企业战略管理意义凸显。本文将从企业战略......
美国银行发展历程 美国银行的历史可以追溯到1784年的马萨诸塞州银行，这家银行在两百多年的发展中经历了美国银行业监管机制变革......
中国的几大电信运营企业都把自己的发展目标定义为“世界一流”,但与国外先进企业相比,我国电信企业真正的差距是在管理素质、管理......
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战略管理是企业管理的核心问题之一,对企业长远发展至关重要.本文通过分析企业战略存在的问题,并从战略可执行性角度出发,阐明必须......
税收筹划贯穿企业发展的始终,并且服务和作用于整个企业的战略目标,对整个企业的发展有极大的促进作用.所以,制定、引进切实可行的......
优胜劣汰是市场竞争的基本法则,企业要求得生存和发展,不仅要有科学精细的日常管理,更需要具有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想.为了......
整体来看,6S战略管理体系保障了H集团公司战略规划编制工作,对内外部环境把握准确,规划制定的发展目标科学合理,对战略规划部署起......
研究中外大型企业集团成长的历史进程，可以发现一个规律性的现象，那些不断成功实现发展与壮大的企业，都有适应内外部环境变化而又持续......
企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还必须承担对员工、对社会和环境的社会责任。作为全球首个企业社会责任认证标准的SA8000......
现代学校管理的特点在于从行政管理过渡到战略管理，校长的角色也逐渐转变到学习领导者，从对人的管理过渡到对战略目标的管理。学校的......
近几年来,我国政府对国有大中型企业的发展给予高度重视,积极实施和推动大集团发展战略,并已取得初步成效,但仍有许多工作需要完善......
在事业单位改革中必须贯彻科学发展观，这是我们贯彻十七大精神的必然要求。但是在事业单位改革中如何實现事业单位的科学发展，能不能......
世界已进入“战略制胜”的时代。战略研究已经成为企业家“最占时间、最为重要、最为困难的事情”。为此，前不久一些同志发表了有关......
由于燃油汽车技术体制锁定,中国新能源汽车产业爆发式增长难以实现。重新定义燃油汽车技术体制锁定,分析燃油汽车技术体制锁定的形......
商业生态环境是对企业经营活动有影响的各种外界因素和条件的组合。企业组织隶属于商业生态环境，本身构成生态环境系统的重要组成部......
进入2016年，中国智能手机市场竞争更加侧重中端细分市场，因为随着用户对智能手机品牌、性能、外观要求的提高，用户（尤其是很多年轻用户......
创新是中国普天发展的动力之源。近年来,中国普天加快实施创新驱动发展战略,在技术创新、商业模式创新、企业文化创新等各个方面进......
自2016年至今,农机市场似乎如脱轨的列车,不按常理＂出牌＂：传统热点市场变脸,大品牌干不过小品牌,知名企业斗不过无名企业,农机老手难......
在经济全球化时代，氽业问的竞争日趋激烈，企业外部环境相比过去发生了很大变化。现代企业要准确把握发展方向，提高核心竞争力，持续成长......
一、转变战略规划风格在企业发展初期,自发性战略规划既有其必要性,又有其适用性。但是,当企业渡过了生存阶段并获取了快速发展之......
一、前言企业战略管理大规模地发展起始于20世纪50年代到60年代初,在物资匮乏、市场供不应求的战后初期,企业发展的核心内容是如何......
企业纳税筹划持久收效的根基在于建立并持续改进纳税筹划的战略管理体系。企业将纳税筹划融合到战略制定和实施过程中,不仅可以获......
轨道交通企业通过PEST模型分析企业面临的宏观环境，运用波特五力模型分析企业的行业环境，采用“资源一能力一业务”驱动模型进行内部......
本文试图利用战略管理的基本思想来分析作者单位的管理体系，并结合作者的实践积累，就如何优化体制、改进管理、增强市场竞争力进而获......
<正>"无为而治"这一理念出自老子的著作《道德经》,是道家著名的治国理念,老子认为"我无为,而民自化;我好静,而民自正;我无事,而民......
税收筹划是企业的内部行为，其根本目的是为企业的战略目标提供帮助。所以，把战略管理体系融入税收筹划中是十分重要和有效的。分析、......
当前越来越多的企业将自身的发展战略放到首要考虑的位置,也越来越意识到战略制定质量的高低会直接影响企业发展的步伐快慢,甚至于......
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在统筹城乡经济发展以及“新农村、新电力、新服务”发展战略中,农电规范化服务在电力企业战略中的地位日益显著。目前,内江电业局......
从战略管理的含义出发,阐述了战略管理的三个层次和战略管理的特点,继而对战略管理对公司的重要性进行论述。进一步阐述了战略管理......
