物资采购计划相关论文
该文将采用UML建模方法描述面向对象建模的全部过程,并讨论其作为分析工具的优缺点,并与面向过程分析方法进行对比.不管是用IDEF0......
[摘要]计算机网络技术日益发达,在施工项目管理中引入计算机网络技术可大大提高工作效率,节省资源。系统阐述计算机网络技术的优势,分......
审核物资采购计划有助于节约采购成本、提高采购质效,所以优化物资采购计划审查水平十分必要.基于此,本文以提高物资采购计划审查......
摘要 物资需求计划准确与否是物资供应工作能否顺利开展的一个重要的决定因素,只有区队物资需求计划准确了,才能为作好月度物资采购......
随着我国的经济在迅猛发展,社会在不断进步,研究物资采购计划审核全流程在线管理及关键要点自动审查技术,从审核效率、审核质量和......
随着铁路装备现代化进程的加快,新技术、新设备的投入使用日益增大,采购物资质量的优劣已成为影响铁路安全生产和经营效益的重要因......
在电力企业发展的过程中,电力工程物资采购是最为重要的环节之一,指定科学有效的采购计划并严格按照该计划实施能够有效减少采购的......
在企业经营活动中物资管理是企业全面标准化管理中的一个核心问题,工程物资占施工成本的60%以上,往往是工程核算和项目盈利的关键点,......
电力企业在我国的经济发展中所发挥的作用越来越重要,要想保证电力企业的稳定运行,就要保证物资的供应能够保质保量,为电力企业的......
采油厂发展需要制定物资采购计划,这是实现控制采油厂运营成本关键措施。提升物资采购计划的准确性,能够推动采油厂运营安全稳定发展......
物资采购计划的管理工作是企业物资供应管理工作的一个重要环节,是企业物资采购工作的依据和源头。俗话说,计划上的浪费是最大的浪费......
当前在施工企业,存在物资采购合同签定随意性太强,而且签定很不规范,不严密,致使发生纠纷时,往往占据被动,而且舍同额较大,给企业带来损失......
物资采购计划是企业进行物资采购和组织企业内部物资供应的依据,而物资需求计划的汇总则是企业物资采购计划管理的基础,其工作效率......
在激烈的市场竞争下,企业生产产品的周期不断缩短,消费者对产品的需求也朝着多元化的趋势发展。在企业经营管理中,物资采购是保证企业......
随着我国经济的飞速发展,以及时代的不断变革,传统的电力企业物资采购计划与仓储管理方式已经不适应时代发展的需求。 因此,本文主......
给出物资采购计划智能审查中规则库的具体内容,包括审查要点规则库的建立、审查策略关联表及专家库的建立、时间准确性评价方法等......
物资采购计划是物资管理的首要工作内容,做好物资采购计划能够减少企业采购物资的盲目性,根据物资市场行情及时备货、调货,降低企......
<正>中国海洋石油总公司(以下简称中海油)近年来业务经营管理信息化迅速发展,已经建立一批覆盖全集团的业务管理信息系统(以下简称......
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<正>1企业物资采购主要的风险类型1.1企业物资采购外因型风险(1)采购合同欺诈风险。合同诈骗往往具有一定的隐蔽性,有时候很难与正......
电厂大多地处相对偏僻的山区,交通运输条件相对较差,周边物资供给能力相对较弱,导致大多数中小型水电厂必须库存相应的配品配件和......
<正>我国高等教育正处于高速发展阶段,国家加大了对高校教育经费的投入,高校办学形式逐渐多样化,教学、科研、开发活动逐渐增多,学......
<正> 在企业生产经营活动中,物资采购占据着非常重要的地位,它不仅为企业提供物资保障,而且企业材料成本占到企业总成本中近30%。......
<正> 物资供应部门的采购计划,是根据各单位生产经营所需原材料制定的,是经物资供应部门核定后制定的物资需要计划。据此确定物资......
<正>存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物......
<正>1项目综述苏丹喀土穆炼油厂是由中国石油天然气集团公司和苏丹能源矿产部合资(各持有50%的股份)兴建的,工程采用中国标准规范......
<正>施工企业成本控制是关系企业生存发展的关键所在,因此在企业生产经营活动中,如何控制施工成本就显得尤为重要。在经营过程中,......
0、引言经过长时间的工程总承包实践,国内一大批工业设计院转型为工程公司,主营业务不再是单纯的工程设计或技术服务,而是包括设计......
生产企业物资采购计划的编制与管理的科学合理、精细准确,对于优化流动资金使用,减少储备资金占用,杜绝无效采购、避免购而不用长......
<正>近几年来,我国陷入财务困境的企业数量不断扩大而且增长趋势日渐突出。企业的财务状况呈现下滑趋势,不容忽视。但是,到目前为......
<正> 物资采购作为工业企业最大的成本支出点,其工作效率与工作效果对企业整合内外部资源、控制投资规模、降低生产运营成本、维护......
物资计划作为企业计划的重要组成部分,是了解物资需求和资源,保持物资数量、质量和品种规格平衡,合理安排物资使用方向,有效利用物......