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持续重组是企业深化改革的重要方面。中国石油集团经过近十年来不间断的改革与整合,收到了精简机构、统筹运作、增强实力的成效,企......
随着社交化网络的发展，“社交化”已经深入到企业管理的每一方面，企业的组织管理产生了根本性的变化。企业管理思路逐渐向组织无边界......
随着我国经济金融和信息技术的高速发展,数据集中化、管理扁平化和经营集约化成为银行业发展的必然趋势.进一步整合各类系统资源,......
中国石油开辟“山东试验田”。将原分属于华北、华东两个大区公司的山东销售大军重整为中国石油山东销售分公司,在管理环节上,砍掉......
行政区划的设置对经济社会发展起着杠杆的作用。合理的行政区划设置能促进和解放生产力;反之,则会束缚经济与社会的发展。当前,适......
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一.新业务需求及传统网络技术解决方案的不足随着商业银行管理扁平化和业务审批集中上收的推进,出现了以省行为中心,周围部署多个......
我国经济正在从劳动密集型向信息密集型转化，在这一趋势下，信息在企业参与市场竞争中所扮演的角色越来越重要。然而，由于一系列或内部......
在企业不断深化改革、市场竞争越来越激烈的新形势下,面对企业经营集约化、管理扁平化、效益最大化、服务大众化的要求,如何提高思......
互联网时代企业运营环境的风云变化,客户成为未来市场的主导力量,客户满意度直接影响着企业的品牌形象,是公司利润增长的关键因素......
论经验,拥有10余年风雨历程;论影响力,触角延伸至全国多个一二线城市;论实力,他们的印量、设备等在京城均位列前茅……多年来,北京......
一统就死一放就乱，这个两难问题在下放采购权导致管理混乱的沃尔玛身上再次出现。然而，分权中产生的问题并非证明分权不足取；在管理扁......
因信息科技的发展及市场竞争环境的变化，销售管理的扁平化是必然趋势。传统的销售管理层级制度——大区经理制存在管理层级多、职责......
南京市栖霞区以“放管服”改革为抓手，通过横向整合、纵向下移等方式，持续推动街道、社区体制机制创新，以管理扁平化、审批智能化、服......
孙子曰，行军打战，以正合，以奇胜。商战亦如此。2012年，充满风险的一年，风险与衰退始终伴随着经济运行，众多茶企纷纷捂紧钱袋过冬。而茶界......
随着生产规模的不断扩大，钢铁企业面临着日趋激烈的市场竞争和用户需求多样化的挑战，生产管理需要采用MES系统支撑实现按订单组织生......
针对日照港集团岚山公司原有设备管理存在的主要问题,将自主维护向后延伸、自主维修向前延伸,实现双向覆盖深度融合,建立了港口大......
<正>21世纪初,资本开始进入传统工程设计行业,国际工程设计咨询行业内的企业并购现象层出不穷,在中国建设市场持续高位运行形势下,......
全球正在爆发一场新革命——数据洪流（Data Deluge）的革命。高校也不例外,随着海量数据的激增,建设集成、高效的数据中心成为必然之......
<正>在美国高级人力资源专家克拉克·坎贝尔看来,计算机管理信息系统的出现,使得传统管理失效,解决层级结构的组织形式在现代环境......
<正>烘焙食品行业一向风云变幻、竞争激烈,要成为这个领域的王者,就必须有"王道"思想。取势、明道、变法、优术、利器五位一体,是......
事业部制是企业单位提升管理效能的一项重要创新举措。近年来,无锡市第二人民医院针对国内医院传统的职能管理架构,创新性地将企业......
行政效率是国家行政机关和行政人员行政管理活动效果的重要衡量标准。研究行政效率在理论上、实践上和行政管理学学科发展上都具有......
