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笔者应邀在安徽“NGO管理中的法律风险”公益沙龙上做分享，期间观察到一个特别有趣的现象，参与的公益同仁，大多是知识欠缺，担忧过度。......
攀岩是终极的教室，在里面可以找到人生每个层面的启示，包括企业、管理、领导和科学研究在内。 没有回头路，做好最坏的打算 就拿......
芬克说：“我并不喜欢胡乱指责，因为我觉得美国文化本身难逃其责，我们生活得如此滋润，而整个系统充斥着过度的投机和举债杠杆经营。也许......
我们习惯凭着情感、经验、数字或个人喜好评估风险,理智总是被排挤在外,结果我们看不到风险的真实“面孔”。 通常情况下可......
【摘要】改革开放以来，各项事业得到了长足的发展，在事业单位的内部也出现了改革的势头，对于人事的管理也慢慢的引起了各个事业单位的......
企业建立风险管理部门的目的是促进风险管理的方法、技术和过程在企业内部的发展，从而形成良好的风险意识和文化，为实现“企业经营管......
