降低采购成本相关论文
供应商是指能向企业、组织及其竞争对手供应所需资源的企业及个人，所需资源包括原材料、设备、能源、劳务等各种有形或无形资源[1]，......
军队物资集中采购是服务于部队长远发展的一项创新举措,对提高采购效率、降低采购成本、规范采购行为具有积极的意义。随着军事任......
全球一体化推动了国家间跨地域的合作，加深了区域间的沟通与联系。在国际工程EPC项目采购管理中，引入供应链一体化可以提高采购效率......
加强工程物资管理对保证工程项目顺利开展、降低成本及提高效益，起着十分重要的作用，同时它也是工程项目管理的一个组成部分，与工程建......
一、引言 当今社会供应链日趋完善，每个企业都存在大量的采购行为，对于其中额度较大的采购工作，大多数企业更愿意通过招标、竞争性......
当今企业间竞争越来越激烈,要想在市场经济的浪潮中站稳脚跟,取得竞争优势,招标采购成为企业物资采购的主要方式,而采购过程中专家......
我国市场竞争环境日趋激烈,钢材市场起伏波动,对于供应商保证采购物资的及时供应到位产生了一定的障碍.物资采购部门势必紧紧扭住......
随着国民经济高速发展及改革开放的进一步深入,在石油工程建设项目中,建设单位越来越倾向将工程项目进行整体打包,向承建单位进行E......
摘 要： 随着时代的不断发展，社会经济也处于一直不断进步的阶段，而针对于现如今的社会发展来说，每时每刻也都会受到新的因素的干扰，面临......
随着企业的发展,企业的规模在不断扩大,市场竞争越来越激烈,企业的利润空间在不断的挤压,传统分散采购方式已不能满足现代企业的发......
本文分析了运用银行承兑支付货款来降低采购成本的可能性，以及介绍了新的银行承兑方式--电子银行承兑汇票，同时建议利用银行承兑汇票......
介绍了制约煤炭企业经济效益增长的问题。联系煤炭企业自身实际，从采购制度、流程、价格规律以及集中招标采购等方面，针对性地提出了......
【摘 要】生产制造企业，采购管理创新焦点应放在物资集中采购、采购过程的精细化管理和对采购过程的信息化建设。同时为了降低制造......
降低成本有两个基本途径：（1）降低生产过程中的消耗;（2）降低采购过程中的采购价格。传统的成本管理主要解决降低生产消耗的问题,但实际上......
煤化工项目是典型的资金和技术密集型项目,物资采购管理作为项目管理的重要组成部分,贯穿于项目建设的始终,对项目的成败发挥关键......
中国电建集团海外投资有限公司(以下简称公司)成立于2012年7月,是中国电建集团专业从事海外投资业务的子公司,以海外电力投资开发......
针对小型煤矿产能低、资金少等情况,提出寄售代销、开展煤炭企业间的物流合作、引入第三方物流等新途径,以减少企业库存、降低企业......
材料采购核算是采购合同执行中的一个重要环节，起着对合同履行阶段审查和监督的作用。采购价格是构成企业采购成本的重要因素，材料价......
文章通过分析金融危机对企业物资采购工作的影响，以及在金融危机下如何加强物资采购管理，减少金融危机给企业带来的损失，同时通过采取......
煤化工项目是一个相对典型的资金和技术密集型项目，物资采购管理是项目中一个非常重要的环节，直接影响着煤化工项目的建设。本文分析......
近年来,我国装备制造业得到了长足发展,技术装备的设计和制造能力有了明显地增强,但是一些核心关键零部件还必须依赖于进口。对一......
【正】 物资比质比价采购管理的含义是:在物资的采购过程中,实行货比三家,即采购物资时,必须对三家以上供货单位,在同等条件下,同......
<正>互联网的迅猛发展,给酒店业带来了革命性的变化。无论是在线预订、还是常客奖励计划,都随着互联网技术的进步而给客人带来日新......
针对煤炭物资供应企业在减少库存、降低采购成本措施方面的不足，提出寄售代销、开展煤炭企业间的物流合作、引入第三方物流等新途径......
陕西汽车齿轮总厂主要生产重型汽车变速器、分动箱、汽车齿轮及汽车锻件产品,产品中外购材料成本占有相当大的比重,因此,控制好采......
自1996年我国实施政府采购试点以来,我国政府采购发展迅速,为国民经济的发展、政府对经济的宏观调控以及满足政府日常行政活动作出......
<正>采购是企业管理职能中非常重要的组成部分。从管理学上来说,属于供应链管理的一部分,而供应链管理的能力是企业核心竞争力的重......
企业合同管理是市场经济条件下管理的一种重要方法。是经济手段法律化的形式之一。加强合同管理，提高企业的经济效益，已经成为当前市......
○探○降低物资采购成本的途径广安县经济贸易委员会金秘茜媛在市场经济条件下，企业生产用原燃材料价格不断上扬，必将使物资的采购供......
<正>王培桓表示,上市之后要有"三个主抓":主抓主营业务的增量业务、抓存量、抓信息。面对市场环境的变化和新消费时代的来临,2017......
集团化企业,一般有多个下属生产工厂,物资的集中采购是降低采购成本、保证产品质量的重要手段,同时集中采购可以优化存货水平、提......
<正>大型集团公司大多都有多级责任主体,但只从集中采购角度来说层级不宜过多,不利于发挥统一管理的效率。随着国家供给侧改革进程......
<正>在钢铁企业中,原材料消耗占据企业生产经营成本的绝大部分,原材料采购成本控制是企业生产经营成本控制的关键,尤其在当前钢铁......
<正>通过采购管理模式的优化,有效地控制或者降低采购成本,可为企业的利润增长和竞争力的增强做贡献。省下的就是赚到的。采购成本......
<正>江苏林海动力机械集团公司(以下简称林海集团)近几年的采购金额均保持在7.5亿元左右,由于占用资金量较大,公司将降低采购成本......
<正>1采用先进技术,降低酒店经营成本新经济时代的来临正悄然改变着人们的价值观念、工作环境和生活方式,酒店是最敏感的产业,应该......
近年来，随着工程总承包市场的竞争白热化、供应链革命和物流管理的复兴，经济全球化和信息化的加快，当代市场竞争十分激烈，优胜劣汰，“适......
<正>互联网+采购能提高采购管理覆盖面、提升采购效率、降低采购成本、简化采购流程。互联网+集中采购是对企业传统管理方式的一项......
<正>采购分析,是指采购人对采购活动和采购结果进行分析,确定该采购哪些物资、采用什么方式采购、采购多少、向谁采购、何时采购、......
电子商务是为了降低电力物资采购成本,提高经济效益和工作效率;采用电力行业电子商务平台、电子采购平台及企业门户等电子商务交易......
<正> 物资是人类赖以生存和发展的基础,是企业生产建设的保证。企业的物资流也是资金流,物资的运动既是价值量的实现过程,也是使用......
