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随着施工企业工程项目管理体制改革的深入,以工程项目管理为核心的施工企业生产运营管理机制已基本形成.项目经理责任制和项目成本......
随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业......
施工企业作为一级经济组织,赢得利润获取效益是企业经营的本质表现,以企业作为利润中心,以项目经理部作为成本中心,并以承包责任合......
笔者认为，以项目经理部作为成本中心，以承包责任合同为纽带，明确各自的“责”、“权”、“利”关系，并以推行项目成本管理责任制和项目......
<正>工程项目管理是企业永恒的主题,是企业管理的重要组成部分,在整个企业管理中起着举足轻重的作用。企业如何以工程项目管理为中......
<正>工程项目成本中,在施工预算中计算并在会计核算时反映的成本是显性成本,包括工、料、机费用及现场经费和管理费用等;工程中难......
<正>随着我国装饰装修的发展,装饰装修企业将承受各种风险,这就要求项目管理人员要具备较强的业务技术水平、职业道德素质、网络技......
<正>浙江省建筑业行业协会组织开展的"完善项目承包和项目管理"课题调研,分两个阶段进行:第一阶段,11个市建筑业协会、义乌建协和......
1规范化的概念何谓规范化,就是我们通常所说的标准化,是在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念,通过制订、发......
重视项目文档管理提高项目管理水平文／吴利华改革开放以来施工企业在建筑市场逐步发育，国家经济体制改革逐步推进的环境中组织结构、......
