随着积极心理学的兴起,近年来工作投入成为管理学研究中一个新的研究热点。虽然以往研究者对员工工作投入与一些组织效果变量进行了大量探讨,但是鲜有研究探讨直接上级工作投入对下属工作态度与行为的影响。本研究基于团队效能启发模型,从团队氛围与个体认知双重视角采用两波(two wave)调查数据检验了直接上级工作投入对下属工作满意度与离职倾向的影响及内在机制,具体包括团队工作投入与下属希望的中介作用。HLM统计分析结果表明:(1)直接上级工作投入对下属工作满意度有显著正向影响,对下属离职倾向有显著负向影响;(2)在团队水平上,团队工作投入中介直接上级工作投入与下属工作满意度、离职倾向之间的关系;(3)在个体水平上,下属希望中介直接上级工作投入与下属工作满意度、工作满意度之间的关系。最后,我们对本研究的理论启示、实践意义和研究局限进行了讨论。