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本文介绍了大型央企内部审计面临的新形势,阐明了审计价值增值的概念,分析了国内外现有审计价值增值的理论研究与实践成果,说明了审计价值增值的主要方式,提出基于改进的COBIT流程评估模型。实践证明,根据改进的COBIT流程评估模型对某大型央企应用的财务管控系统、SAP、PMS、业扩报装系统、营销业务应用系统、经济法律系统等涉及财务、营销、生产、经营的六大信息系统开展咨询服务,提出调整不同级别的内部控制权限、在系统中增加内部控制点、重新设计信息系统的管理流程、增设信息系统内部控制功能、不同信息系统之间数据共享、关联同笔业务数据等咨询建议,有效提升企业的管理水平,实现审计价值增值。