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针对供应商评价指标体系匮乏,供应商分级管理制度空白,供应商缺乏过程监督,存在大量漏洞,监督与约束制度缺位等问题进行研究。通过对物资部内部人员、供应商及第三方的调查,为项目的推进起到承前启后的作用。关键指标评价体系(Key Performance Indicator,KPI)即是ABC分类法在供应商评价指标体系中的运用和变形。