近十几年来物流业的迅速发展使得物流以及供应链理论在国内越来越被重视,从而也对现代港口的发展提出了进一步要求。现代港口的竞争其实质上已经发展为以港口为核心的供应链竞争,在此形势下,宁波港如何构建一个健全的港口供应链网络体系,通过港口供应链的发展模式来不断应对外部环境的变化,扬长避短、维持自身竞争优势,已经成为宁波港口发展的重要环节。本文研究港口供应链,结合供应链管理的理论,通过各项指标对对宁波港的港口供应链进行评价,有针对性的提出在未来发展中的对策以及建议,能从港口供应链系统的角度有效的协调有限资源,减少内耗与浪费,提高港口的服务水平和服务效率,从而增强港口的核心竞争力。本文首先介绍了港口服务供应链相关的理论基础,包括港口服务供应链的内涵、特征、发展过程、结构以及功能；随后提出了建设港口供应链的目标,从全局出发以最低成本提供最好的服务,从而达到客户的满意程度。其次针对于宁波港介绍了其港口服务供应链的发展现状,从多个角度介绍了宁波港目前的发展状况,简述了宁波港港口服务供应链的节点上的企业以及宁波港港口服务供应链的结构,并且指出了宁波港港口服务供应链具有的优势与不足。宁波港口服务供应链节点具有国际化、多样化的特点,供应链结构呈网络状,具有一定的弹性。但是,供应链服务的平衡性存在一些问题,高端服务能力偏弱、缺乏供应链思想、增值服务发展不足、协调机制不健全、信息系统不完善,亟需优化解决。随后,本文建立港口供应链评价指标体系,采用层次分析法和熵权法相结合的方法获得各评价指标的综合权重,在同时考虑了主客观因素的情况下,采用问卷调查法获得我国沿海主要港口的港口供应链发展情况评分,采用建立的模型对各港口进行了综合评价。最后,根据模型评价结果,对宁波港口服务供应链提出了相应具有针对性的发展对策及建议并给出结论。