本论文研究的主要内容是在理论研究的基础上,结合电力企业员工的能力要求、胜任力要求以及岗位特点等诸多方面的因素,建立起一套符合电力企业特色的管理人员及生产人员能力素质模型,并将该模型应用到实际的人力资源管理体系中去。研究内容将重点突出以下三个方面：第一,对能力素质模型体系的理论研究。其中包括对能力、能力素质模型相关知识体系的介绍,以及这两个方面的文献综述,综合国内外研究者和社会学家研究成果的关键要点,并用通俗易懂的语言表述出来；第二,在理论研究的基础上,通过专家访谈和问卷调查法,结合数理统计分析提炼出电力企业员工基于岗位的能力素质模型,并对模型各指标的含义及层级标准加以解释,同时给出与优良业绩密切相关的各指标的具体行为表现。所提炼的能力素质模型中包括管理岗位能力素质模型和生产岗位能力素质模型,模型分为领导能力、核心能力和专业能力三个纬度标准；第三,能力素质模型的应用。其中包括模型在新北电力公司员工选拔与配置、教育培训、绩效考核、职业生涯设计和招聘中的应用。