【摘 要】
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本文首先对连锁经营的有关理论和概念进行了探讨和疏理,并在前人研究的基础上,从经济学的角度对连锁经营理论进行了剖析.针对我国连锁经营企业的发展现状,通过与发达国家连锁
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本文首先对连锁经营的有关理论和概念进行了探讨和疏理,并在前人研究的基础上,从经济学的角度对连锁经营理论进行了剖析.针对我国连锁经营企业的发展现状,通过与发达国家连锁经营企业的比较与借鉴,提出了中国连锁经营企业核心竞争力的培育的对策措施.现今企业核心竞争力的竞争,已成为连锁经营企业获得持续竞争优势的源泉.它是一个系统工程,是提供连锁经营企业的竞争能力和竞争优势基础的多方面技术、技能和知识的有机组合.培育连锁经营企业的核心竞争力,必须借助于资源杠杆,拟定创建核心能力的规划,切实加强对物流配送系统的管理,充分发挥连锁经营企业的规模优势,实施零售商自由品牌战略,努力实行差异化竞争,重构供应链,导入CI战略,树立企业良好的品牌形象.只有这样,我国的连锁经营企业才能真正在激烈的市场竞争中生存和发展.同时也对提升企业整体竞争能力,为企业制定长远竞争规划,提供了有力的参考和科学的决策依据.
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