近年来,随着经济全球化的不断深入发展,物流行业迎来了高速发展的阶段,据中国物流与采购网统计显示,全国50强物流企业2007年以来十年物流收入年均增长速度较前几年有所放缓,但仍保持平衡增长态势。2017年从交通运输部获悉,前三季度累计降低物流费用635.7亿元。一方面是大型物流企业收入的逐年增长,一方面是物流费用的整体降低,表明物流行业的发展十分迅猛。随着物流行业的发展,竞争也日益激烈,我国的物流公司不仅要面对本国物流企业的竞争,同时还要面对国外物流企业的威胁,所以,成本管理显得尤为重要。成本核算的方法很多,作业成本法作为一种有效的成本核算方法,能够很好的解决传统成本核算方法成本失真的问题,为企业的成本管理提供准确的信息。作业成本法对于作业的划分,能够使企业更准确的把握到成本变动的原因,对成本加以控制。本文共分为六个章节,第一章首先针对成本管理以及作业成本法进行国内外研究综述,第二章介绍基本理论知识,第三章以及第四章在理论知识的基础上,结合ZT物流公司实际作业成本法在成本管理中的应用,详细叙述作业成本法的核算以及作业的改善,第五章根据作业成本法在成本管理实施过程中存在的问题,提出解决意见,以促进ZT公司更好的推进作业成本法在成本管理中的应用。第六章归纳整理本文的不足之处以及对作业成本法在物流企业的成本管理中的应用做出展望。本文以ZT物流公司为主体,研究作业成本法在物流企业的成本管理中的具体实施过程,将最终核算数据与传统成本核算方法下的最终数据进行对比分析,得出更为真实准确的成本信息,为ZT物流公司的成本管理提供更为有效的成本信息,促进成本管理的顺利实施。并针对实施过程中发现的问题提出解决建议。希望对其他的物流公司能够起到借鉴作用。