随着新能源汽车产业的迅猛发展,对于锂电产业相关的新材料化工产品的需求急剧增加。氢氧化锂是优良的锂电池原材料,近些年呈现出高速发展的趋势。然而,化工产业在建设和运行过程中,涉及多环节、多部门,在资金流、物流、人流等方面都可能存在风险因素。我国对于化工行业的风险管理起步晚、基础差,尤其是对于中大型精细化工项目,往往凭借经验判断进行风险管理,缺乏科学的管理依据。因此,本文对A公司3万吨氢氧化锂建设项目进行风险识别、评价和应对,建立了一套氢氧化锂建设项目的风险管理系统,为新材料化工的风险管理提供了理论依据,对其他精细化工项目也有一定的借鉴意义。本文对氢氧化锂的国内外研究现状进行了分析,在现有进展的情况下,对公司新建项目的风险管理进行了风险管理规划,风险识别分别采用了头脑风暴法、检查表法和德尔菲法,确定项目全过程存在市场风险、技术风险、HSE风险、质量风险、成本风险、资金风险和进度风险。进而采用层次分析法对项目进行了定量风险评价,根据评价结果,得出最主要的风险因素是HSE风险,风险评价值明显高于其他风险;成本风险、进度风险和技术风险的风险值也相对较大;质量风险、资金风险和市场风险相对较小。最后根据风险识别和评价的结果,采取了具体的应对措施进行应对。