在进入21世纪以来,我国的发展呈现了一系列阶段性的新特征:主要表现为通过政府宏观政策的有效实施,我们的经济实力得到显著加强,突出的显示了政府部门的有效运作。由于我国在2002年已经加入国际世贸组织,已经明确规定我国需要逐步开放国内市场。对于国内而言,国际型组织的加入,带来国际上先进的经验技术,但这样在一定程度上却有如“狼来了”的紧迫感,会给组织的竞争性带来新的挑战和危机。国内的政府组织已经通过改革,已经在一定程序上消除了组织存在的办事机械臃肿,办事效率低下的缺点,有些组织的管理在目前仍着重于国内原先的模式,对于建立组织文化还没有完全的认识和重视,而这却是组织能够高效运作的重要源泉。目前市场经济的发展日新月异,政府组织机构的工作会愈加繁重和艰巨,如果组织再不重整赶上,仍然停留在原有国内的运行模式上,那么相对来说,会和市场经济及国际政府高效运作模式之间的差距越来越大。为使能和国际接轨,快捷有效的应对挑战,相关政府组织首先需要在党和国家总的政策方针指引下,努力有效的完善组织职能,使组织的运作可以应对市场的需求,进一步的提高组织的动作功效,与国际接轨,更好的为人民,为企业服务。本文通过参考企业管理的方法来研究政府组织文化,进一步明确阐述组织文化对组织发展的重要影响,通过实际情况分析,得出组织文化对职员敬业度方面的重要作用以作为组织人本运营方面提供参考。希望组织认识到组织文化对其的重要性,并采取相应主动的措施,将组织文化工作落实,并提升到一定高度,从而提供组织的竞争力,创造经济价值,并为国家的经济繁荣持续作出贡献