领导者对于一个企业、一个组织的重要性不言而喻,领导风格选择的恰当与否直接关系到企业组织的整体绩效。当前,我国社会处于剧烈的转型时期,人们对于权力认知的价值观较之前发生巨大变化,他们不再过分崇尚、畏惧权力,相反,他们渴望平等与独立的关系。随着社会政治经济文化的发展,我国文化传统,社会制度,市场经济发展程度,受教育程度和信息传播方式都发生了巨大变化；继而导致我国社会的权力距离呈减小趋势,然而,领导者风格并没有做出相应改变,这种对权力认识的不一致导致各种冲突激增：民抗官等群体性事件的凸显；企业员工离职率上升：高校反抗事件频发等。这种对权力认知的变化是影响领导者风格选择的重要因素之一,我们把这种影响因素称为权力距离,即下属对组织中权力分配不平等状况的接受程度。本文将权力距离分成两个维度：职能距离和情感距离,在这两个维度下可以将企业领导风格划分为四种类型：独裁式领导风格、集市型领导风格、家长式领导风格和羊倌式领导风格。进而分析我国员工更加倾向于哪种领导风格,领导风格没有好坏之分,事实上,关键不在于领导风格本身是什么,而是企业领导风格是否与员工诉求(即员工权力距离)相匹配。而当前我国领导者的风格与之期望不匹配,因此,为了应对权力距离减小带来的变化,领导风格应由家长式领导向羊倌式领导转变,而领导行为应当从群体决策、适度授权、减少强制、尊重员工和有效沟通5个方面进行改进。