本文研究的主要目的是设计一套项目型企业项目群管理绩效评价指标体系，采用层次分析法和数据包络分析法相结合构建AHP-DEA综合评价模型，结合实例对模型进行检验，并借助EXCEL规划求解工具求解模型。第一，本文做了大量的文献研究。通过对国内外项目群管理基础理论研究、项目群管理资源配置研究、项目群管理组织及运行模式研究和项目管理绩效评价研究的现状进行总结概括，找出我国在这一领域与发达国家之间的差距，这也是本文研究的突破口。第二，论述项目型企业项目群管理绩效评价相关理论。界定项目型企业的概念、特征；明确部分与项目群管理相关的名词的区别；介绍项目管理绩效评价的概念，并区分与项目管理绩效相关概念的内涵；介绍构建项目群管理绩效评价模型的常用方法，主要有层次分析法、数据包络分析法、模糊综合评价法和纵横向动态评价法，第三，介绍项目型企业项目群管理绩效评价的现状。介绍三种已有的项目群管理绩效评价体系，分别是项目型企业绩效评价体系、大型工程项目群管理绩效评价体系和制造企业项目群管理绩效评价体系。阐述完整的项目群管理绩效评价的关键要素包括评价主体、评价指标、评价标准和评价方法四部分。分析构建项目群管理绩效评价模型时的难点问题，并对其提出相应的改进意见。第四，构建项目型企业项目群管理绩效评价指标体系和评价模型。指标体系中一级指标包括进度管理、成本管理、质量管理和综合协调管理，强调综合协调管理可使评价指标体系更加全面和科学。采用AHP-DEA综合评价模型进行评价，详细论述将该模型应用于项目型企业项目群管理绩效评价中的优势和应用步骤，介绍应用数据包络分析法时应注意的问题，并对模型的适用性进行分析。第五，验证本文所构建的项目型企业项目群管理绩效评价模型。选取一个典型的项目型企业作为目标企业，构建该企业的项目群管理绩效评价模型，对评价结果进行分析，并对其项目群管理提出改善建议。