ACC公司是一家专业生产建筑涂料的美国独资化工企业，隶属于以房地产开发和进出口贸易为主业的郭氏集团。2007年开始，遭遇经济危机，竞争环境恶化。公司如何才能够在逆市中发展，如何提高全面的管理能力等问题成为公司管理层所关注的重要议题。 在本文中，首先提出论文研究背景和采用的理论知识、逻辑思路，对涂料行业的分类和特点进行总体阐述。接着介绍了ACC公司的背景，发展历史，以及现状和所遇到的发展问题。 第二，分析建筑涂料企业所面临的宏、微观外部环境，利用PEST模型，结合建筑涂料市场和产业环境分析，判断宏观环境给企业造成的威胁与创造的机会。 第三，通过价值链模型，分析ACC公司的优势、劣势，并对照竞争对手的特点，得出战略集团分布。 第四，结合SWOT模型，以及建筑涂料所处产业阶段所对应的战略特点，利用动量指数模型、价值链分析等方法，得出ACC公司应实施低成本与差异化结合的目标集聚竞争战略，提供全面的外墙解决方案，并为战略的实施提出建议。