中国电视市场，群雄纷争，风起云涌。 据不完全统计，目前国内各类电视频道有700多个，其中卫星频道46个。在我们祖国的上空，除了31家境外电视媒体正热切地期待着突破广东进入全中国外，还有更多的境外媒体窥探着中国这个巨大的市场。其中，省级卫视正在中央台和城市台的上下夹击，以及境外电视媒体的强势冲击中，左冲右突，拼搏不息。 在硝烟与迷雾中，有几支异军突起的省级卫视，值得关注。比如，以娱乐资讯傲视群雄的湖南卫视，以营销电视剧为突破点的安徽卫视，以公益特色和人文关怀为特色的湖北卫视，共同发展了特色化的综合频道；旅游卫视以旅游内容为主，开办了第一家专业化的卫星频道；贵州卫视打造“西部黄金卫星频道”，东方卫视抢占了在长江三角洲的强势地位，开拓了区域化的发展方向。在对抗的同时，28家省级卫视还结成了战略联盟，推出了广告整合传播策略，以期冲破中央电视台“一家独大”的现状。 兵马未动，战略先行。省级卫视如何生存、如何发展?其今后的发展战略又该如何定位?探索并研究省级卫视的品牌发展战略已经成为近年来大众传播领域的热点和难点问题之一，也是电视台自身不容忽视的严峻课题。本文从生存环境和市场占有上详细地分析了省级卫视的经营状况，探讨了支持省级卫视发展的战略理论和战略思想，对上述几家有代表性的省级卫视的品牌发展战略做出了理性的审视和反思，并结合实际分析了省级卫视的战略发展目标。最后，本文还做出了大胆的预测，中国电视将四分天下，彰显四大格局：全国性的综合卫星频道、区域卫视、城市电视台和电视节目生产供应机构。