随着全球化进程的不断加快,国家之间的经济往来日益频繁,市场环境也趋于复杂,企业也逐渐呈现出多元化的发展趋势,迎来了更加复杂的内外部环境,导致企业的经营风险不断上升。健全有效的内部控制,既可以降低企业经营风险,提高经营管理的合法性、合规性水平,也能够充分保证其财务报告的质量水平,提升运营管理及绩效管理水平。采购作为衔接设计及施工之间的桥梁,采购质量的好坏直接关系到工程建设项目能否得以顺利完成实施。同时,采购成本在企业总成本中占据了较大的比重,为企业运行发展提供了基础的、必要的资源要素,但也成为企业管理中风险相对集中的领域,各类违规问题的存在严重影响了企业的正常发展。近年来,就采购业务领域存在的各类腐败及贿赂现象屡禁不止,也引起了企业管理层的关注。腐败现象无法得到根治,其原因主要在于内部控制不完善所造成的。因此加强企业内部控制是实现企业基业长青的核心要素。本文以HJ公司的采购业务内部控制情况为研究对象。首先,采用文献分析法对国内外文献中关于内部控制产生的背景及原理进行阐述。然后,以HJ公司的采购业务为案例,对企业内部控制的整体情况进行分析。其中以流程图分析法为主,调查法、观察法为辅,对公司的采购内部控制现状及存在的问题进行描述分析。最后,从公司治理层面以及采购业务层面对HJ公司采购业务内部控制进行评价并提出改进建议。