世界经济飞速发展,全球化程度日益加深,各国经济体联系日趋紧密,相互依存度越来越高,地球俨然成为了一个“地球村”。在各国经济飞速发展的同时,面临的竞争也日益激烈,各国企业为了获得更多的资源,纷纷走出国门,开辟海外市场,其中海外并购是各国企业对外投资的主要形式之一。从上世纪90年代以来,我国经济经历了巨大的变革,虽然起步晚,但发展快,后劲足,我国企业开始了海外并购的尝试。随着我国经济不断发展,国际地位不断提升,我国企业的综合实力愈来愈强,海外并购也变成一件司空见惯的事情,同时也越来越受到社会各界的重视。国家政府为了鼓励一大批有能力的企业进行海外并购,提出了“走出去”的发展战略,为这些企业找到更广阔的海外市场提供了政策支持。中国的跨国并购历史较欧美发达国家而言,其实是比较短暂的,在全球并购浪潮中中国企业只在第五次浪潮的末期小试身手。虽然中国企业海外并购的历史不长,但是也在逐渐摸索一条符合自己发展规律的道路。近几年,一方面由于中国企业的实力不断强大,另一方面也吸取了很多先前有用的并购经验,中国企业海外并购出现了一些新的特征。比如在并购主体上,民营企业逐渐占据主要位置,和国有企业平分秋色；在并购目标行业上,由能源、矿产等传统行业向电力电子、金融、通信等高新技术产业发展；在并购资金方面,出现了多渠道融资模式,这为海外并购提供了很大便利。我国海外并购较前几年来看,已经有了很快的发展。“一带一路”战略的提出,为中国对外投资开辟了更广阔的天地,同时也为海外并购提供了良机。“一带一路”沿线有近60个国家和地区,且大多是发展中国家和新兴经济体,这些国家基础设施、互联互通、互联网、金融等方面普遍薄弱,发展前景很广阔。中国企业应该好好把握这个机遇并合理利用,这对企业的长远发展有很深远的意义。然而,由于对海外投资环境、税收环境、文化风俗等的不熟悉,“走出去”对企业来说也意味着更多的挑战。“一带一路”沿线国家经济发展水平参差不齐,地方文化也不尽相同,中国企业在进行海外并购时切忌一视同仁,一定要对不同的国家地区采取不同的并购策略,这就是企业的海外并购路径选择问题。本文介绍了中国企业海外并购的历程和特点,以及“一带一路”战略给中国企业的海外并购提供的新机遇,同时分别结合两个在发展中国家的并购案例和两个在发达国家的并购案例,通过对比总结我国企业在“一带一路”沿线国家进行海外并购需要注意的问题,选择合适的并购路径。