我国已经实现了全面小康,居民生活水平得到了很大的提升。目前,我国消费市场上对于服装行业的前景很多业内人士都非常看好。在服装行业中,拉夏贝尔一直被外界所关注。不仅仅因为它是国内首家双股支持下同时上市的服装企业,还因为它强大的市场能力。但是2019和2020年的年度财报都显示其净利润发生了严重下滑,这给拉夏贝尔的经营带来了极大的风险。本文通过查阅对商业模式、财务绩效评价指标、商业模式对财务绩效的影响的相关国内外文献,给本文提供了基础和借鉴。通过对文献的研究整理出适合本文的研究方法,界定本文直营模式与商业模式的关系,为本文研究提供理论基础。以服装业上市公司拉夏贝尔为例,分析其直营模式特点,针对其直营模式和财务比率分析,分析直营模式对拉夏贝尔财务绩效的影响。根据分析结果,总结拉夏贝尔的经营问题,并通过拉夏贝尔的案例给行业提供相关建议。本文基于2014-2020年拉夏贝尔的财务信息和2019年37家服装业上市公司的财务信息,用比率分析法和因子分析法从横向和纵向两方面评价拉夏贝尔的财务绩效,以探究直营模式对其财务绩效的影响。根据纵向分析结果,拉夏贝尔呈现出不良的财务绩效水平,整体偿债能力弱,资产变现能力低;大量直营商铺关闭导致未来部分应收账款很大可能难以收回,拉夏贝尔已经在努力解决老旧存货积压问题,还需要对其加强管理,多品牌直营模式如果仍不变革,存货问题还会卷土重来;拉夏贝尔的盈利能力表现在销售净利率和净资产收益率的下跌,原因是直营门店开启和关闭导致的销售费用大幅度上涨,上市初期大量店铺开业和缩减后大量商铺的关闭都造成了巨额长期待摊费用,相应的人工成本也一直在大幅增加;在成长能力方面的指标值也亟需提高,拉夏贝尔的发展在急速降落,已经濒临破产。根据横向分析结果,在37家服装业上市公司中,拉夏贝尔的财务绩效综合得分排名35。拉夏贝尔在直营模式下的各种经营能力也表现不佳,各方面的能力都亟需提高,尤其是公司的资产周转能力和存货周转能力。本文最后针对拉夏贝尔目前的状况提出了建议,应进一步扩大品牌影响力,增强购买者对品牌的信任感。对旗下其他品牌的发展要结合实际盈利情况保留或者剔除,集中优质资源发展核心品牌。推行加盟业务,提高门店销售收入。根据公司不同发展阶段的战略目标制定管理制度,增强企业各方面的能力,提升公司的市场占比。扩充并完善线上渠道和优化线下渠道,改变现有商业模式。