随着开放式创新时代的到来,如何高效地利用和整合企业内外部创新资源成为企业最关心的问题之一。在开放式环境下,企业的创新环境发生了巨大的变化,外部资源具有可获得性和共享性,知识快速扩散和高素质劳动力频繁流动。相比于封闭式创新,开放式创新使得更多的企业参与到技术创新中成为可能,也缩短了技术生命周期。同时,开放式创新也为企业带来了挑战,由于企业获取资源的能力、管理创新资源的能力的有限,相对于更加快速变化的创新环境,企业不会也不能不加区分地从外界获取创新资源、选择合作者。企业会根据外部技术环境的变化选择合适的时机参与到技术创新中,有选择地选择合作者、整合和利用外部资源。技术生命周期刻画了技术从产生到衰退的过程,不同的生命周期具有不同的特质,不同阶段的技术发展对于资源的投入具有不同的要求。因此,在不同的技术生命周期阶段,企业需要根据阶段的特征来整合和利用资源。企业在技术生命周期的不同阶段对外部资源的依赖程度,以及与外部合作者的合作程度是不同的,即企业在不同的阶段的开放式创新的开放度不同。企业在不同技术生命周期采用不同的开放度,企业的开放式创新模式随着技术的发展不断地调整,体现了开放式创新模式的动态性。企业是如何在自身资源和能力有限性,外部技术生命周期的变动中进行创新活动,即企业是如何在技术的发展中如何有针对的对开放的广度和深度进行调整值得探究。本文从不同技术生命周期阶段的特质结合不同的技术战略选择对企业的开放式创新的开放度进行分析,来研究不同阶段的开放式创新模式,以及随着技术发展的开放式创新模式的动态演变过程。本文主要是理论分析和研究,在理论研究后以基于去黄曲霉技术对鲁花公司的开放式创新模式的动态演变进行分析说明。文章首先对文中涉及到的企业资源和能力、技术战略、技术生命周期、开放度、开放式创新模式等概念进行界定,以及相互之间的关系进行分析。对行业中企业的不同技术战略选择进行区分,认为不同的技术战略选择会影响到企业的技术创新策略从而影响技术创新活动。对技术生命周期和开放度的关系进行了论述,认为不同的技术生命周期阶段企业的开放度也不同。以开放度的广度和深度为指标对开放式创新模式进行分类,分为探索型、战略型、网络型、缺乏型。对不同技术生命周期阶段下,选择不同技术战略的企业的开放广度和开放深度进行分析,可以得到不同技术战略的企业的开放式创新模式的动态演变是不同的,并对这种不同进行了比较。这是因为,不同的技术战略进入技术创新活动的时机以及技术创新策略都是不同的。文章最后以鲁花公司为例对本文的理论进行了分析说明,对基于去黄曲霉素技术生命周期的开放式创新模式的动态演变进行分析。文章对企业在技术发展的阶段变化中如何选择开放度和开放式创新模式提供了一定的理论指导。