物流产业是现代社会化大生产和专业化分工不断加深的产物，是促进经济发展的加速器和第三利润源泉，其发展程度是衡量一国现代化程度和国际竞争力的重要标志之一。当前，我国物流产业伴随改革开放的步伐，经过二十多年的发展，已经初具规模。我国物流企业由于历史发展晚，缺乏资源和经验，大多是以运输、仓储、搬运等中小企业成立的，这就造成了我国物流市场以中小物流企业为主体。这类企业数量多，规模小，市场竞争力弱，需要通过资源整合来提高竞争优势和企业绩效，从而实现企业的健康成长。学者们对这种情况进行了大量的研究，这些研究的角度各不相同，有的强调从物流企业的外部环境进行资源整合，有的强调从内部环境进行资源整合。但是事物的发展是内外部共同作用的结果,因此我们在强调外部影响因素时，也要注重对企业内部影响因素的分析，结合内外部影响因素一起研究。这样才能全面分析中小物流企业资源整合对其竞争优势和企业绩效的影响。本研究将物流企业资源整合分为4个维度：客户资源整合、信息资源整合、能力资源整合以及组织资源整合，构建了物流企业资源整合—竞争优势—物流企业绩效的理论模型，探析资源整合对企业竞争优势和企业绩效的关系。本篇论文在阅读大量的文献的基础上，通过对湖南省长株潭地区中小物流企业经营者和相关专家、学者的问卷调查，了解该地区中小物流企业内外部资源整合的情况，构建了物流企业资源整合、竞争优势和物流企业绩效的理论模型，探究了竞争优势在物流企业资源整合与物流企业绩效之间的中介作用。在运用SPSS20.0统计软件对调研情况进行实证分析，证明了物流企业资源整合对其竞争优势和物流企业绩效起正相关关系、竞争优势对物流企业绩效起正相关关系以及竞争优势在物流企业资源整合与物流企业绩效之间关系上起到部分中介作用。但物流企业资源整合的4个维度对其竞争优势和企业绩效没有全部发挥作用，这些会为我国中小物流企业的往后发展提供一些建议和指导。