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全球经济一体化的到来使企业面临变化迅速、难以预测的市场环境。企业必须以最快的速度全方位地满足顾客需求来保持竞争优势。当下的商业竞争，已经不仅仅体现在企业和企业之间的较量上，更体现在企业的供应链与供应链之间。供应链上的企业需要通过灵活的供应链管理获取长期稳定且有效的竞争优势，进而使企业的规模和效益得到提升。 Louis Vuitton和Zara，一个是拥有百年历史的世界头号奢侈品牌，一个是新兴的快速时尚品牌，在服装业，两者都是各自领域内有着优秀业绩的成功典范。当大多数企业孤注一掷打造精益供应链的时候，这两个企业却把精力分别放在了打造“精致”供应链和“极速”供应链上。 本文通过分析并对比二者供应链管理的模式，以期给更多本土服装品牌提供经营启示。