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论文以国际范围内的人力资源管理为题，主要致力于研究各种不同的国际人力资源管理方法，以使得人力资源管理更易于被不同经济体认同和接受。论文为世界各地公司提供各种全球化培训和发展计划的成功案例。 论文研究了跨国公司员工的绩效管理以及国际人力资源管理部门所发挥的作用。主要分析国际间的转移动机、不同的转移政策、转移范例以及国际转移的替代方式。论文同时也为跨文化培训和人力资源专家对外派人员设计有效的现金支援项目程序提供广泛的指南。 文章最后通过对人员的动力问题、企业文化的内部融合过程的描述，推断出这些因素对在中国的跨国公司管理尤其是人力资源管理方面的影响。