作为经济管理领域的热点问题,对协同效应与企业资源的相关研究历来被诸多学者所关注。并且实践中许多并购行为的发生都是基于对预期协同的实现,然而半数并购案以失败告终的事实对协同理论提出了严峻的挑战。那么,所谓的并购协同究竟是美景还是陷阱呢?在不断涌现的并购浪潮以及金融危机过后出现的诸多行业结构调整的大背景下,就更加需要理论界与企业界来进行更为深入的研究,从根本上揭示协同效应产生的根源、运作机理等相关问题。另一方面,资源作为企业最基本的组成要素和竞争优势的源泉,理应成为分析并购双方协同效应时要考虑的主要因素,二者之间存在有密切的关系,但是目前的研究却很少将两者在并购的环境下进行综合考虑。为此,本文在结合了资源理论、兼并收购理论、协同理论等多种理论研究成果的基础上,以定性分析和定量分析相结合的方法,以企业资源为出发点,对并购协同效应的产生机理以及协同在并购双方的分配及表现进行了一些探讨。本文的主体分为：理论综述、资源视角下协同效应形成的定性分析、资源视角下协同效应在双方的分配及表现的定量研究、案例分析。第一部分,简述本文的研究背景和意义,界定本文的研究方法与框架,并指出文章的创新处与研究思路；第二部分,对有关并购协同理论进行综述,并且在对企业资源做出针对于并购背景下的定义与分类；第三部分,以资源的视角来解读并购双方协同效应的形成机理；第四部分,以并购双方的资源对协同效应形成的贡献程度为理论主线,并结合层次分析法对协同效应在并购双方的分配及表现进行定量分析；第五部分,从资源的角度分析太极集团与桐君阁的并购案,指出双方资源通过何种作用机制以达到协同效应,并从经营管理和财务两个层面上对协同效应在并购双方的表现进行探讨。