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在社会经济发展中,组织竞争优势来源于知识创新的能力。知识整合是组织知识创新的唯一核心机制,知识整合能力决定了组织知识创新能力。知识存在于组织知识系统中,组织知识系统是一个复杂的网络系统,由知识网络、主体网络和物质载体网络三大主体网络及其衍生的网络组成,在本研究中定义为知识超网络。深入分析组织知识超网络的结构及其特性,有助于探讨组织内部知识整合的机理及过程。同时,以超网络为背景,基于知识组织内部知识整合,深入研究组织知识创新过程及组织知识创新机制。
本文以组织知识超网络理论为基础,在组织知识超网络中的三大主体网络的基础上,定义了主体网络的衍生网络,即知识-主体网络、知识-载体网络、主体-载体网络,通过定义衍生网络之间的关系,构建了组织内部知识整合的超网络,对组织知识系统的结构进行深入剖析,并提出组织知识内聚程度,用来量化组织内部知识整合的过程。同时,运用社会网络分析方法,基于netlogo平台,对组织内部知识整合的机理进行了分析:得出知识整合过程中,组织内部知识内聚程度的拟定变化过程。
以组织内部知识整合的机理为基础,从组织整合的拉力,即组织动态能力,和组织整合的推力及组织激励等因素出发,深入剖析了组织内部知识整合的影响因素。运用系统动力学理论,通过构建组织内部知识整合的量化模型,对组织内部知识整合的过程进行了定性和定量的分析:首先提出组织内部知识整合各影响因素及量化变量的因果关系,运用Vensim平台,对组织整合过程进行了模拟,验证了组织内部知识整合各影响因素对组织内部知识的内聚程度的影响。知识获取和知识契合产生的知识流量和存量的变化,对组织知识整合过程的显著影响进行了探究。
以组织内部知识整合过程为基础,从组织创新条件下知识特性的分析出发,基于野中郁次郎的知识螺旋模型,结合对组织创新过程中知识的生命周期,即知识社会化-知识获取、知识外化-知识吸收、知识组合化-知识融合、知识内化-知识契合的研究;并通过分析组织知识整合下组织创新过程,得出组织知识整合对组织创新的作用。最后,运用了合作博弈理论对知识整合下组织创新机制进行了探讨,合作博弈理论在于博弈后,博弈方之间利益的合理分配,对于“异质化”的知识整合需要进行差异化利益分配。组织进行知识创新需要建立有利于知识整合的组织文化、消除知识主体过度竞争的文化,在组织中体现公平、公正的原则;在组织知识创新过程中,知识主体对组织创新起着主导作用,知识主体对组织创新的参与度在组织知识创新过程中起着决定性作用。如何通过有效的措施促进知识主体参与组织创新是组织创新的主要机制。最终,围绕知识主体,从组织环境、组织本身、创新知识特性上,探究了组织创新机制。对于组织提高知识创新的成功率,起着一定的建设性作用。
本研究主要致力于如何通过促进组织内部知识整合以实现组织创新,充分发挥组织动态能力及知识挖掘能力、知识吸收能力、知识融合能力、知识契合能力等;构建学习型组织、知识共享组织文化,增加知识主体集体荣誉感,将组织利益作为提高自身利益的主要途径,从而促进知识主体参与组织创新;加强组织信息化及其他技术平台的建设,增加知识整合的效率。通过以上的探索性研究,为组织提高创新的成功率、建立组织核心竞争力及维护高度竞争市场下的核心地位提供一定意见与建议。
本文以组织知识超网络理论为基础,在组织知识超网络中的三大主体网络的基础上,定义了主体网络的衍生网络,即知识-主体网络、知识-载体网络、主体-载体网络,通过定义衍生网络之间的关系,构建了组织内部知识整合的超网络,对组织知识系统的结构进行深入剖析,并提出组织知识内聚程度,用来量化组织内部知识整合的过程。同时,运用社会网络分析方法,基于netlogo平台,对组织内部知识整合的机理进行了分析:得出知识整合过程中,组织内部知识内聚程度的拟定变化过程。
以组织内部知识整合的机理为基础,从组织整合的拉力,即组织动态能力,和组织整合的推力及组织激励等因素出发,深入剖析了组织内部知识整合的影响因素。运用系统动力学理论,通过构建组织内部知识整合的量化模型,对组织内部知识整合的过程进行了定性和定量的分析:首先提出组织内部知识整合各影响因素及量化变量的因果关系,运用Vensim平台,对组织整合过程进行了模拟,验证了组织内部知识整合各影响因素对组织内部知识的内聚程度的影响。知识获取和知识契合产生的知识流量和存量的变化,对组织知识整合过程的显著影响进行了探究。
以组织内部知识整合过程为基础,从组织创新条件下知识特性的分析出发,基于野中郁次郎的知识螺旋模型,结合对组织创新过程中知识的生命周期,即知识社会化-知识获取、知识外化-知识吸收、知识组合化-知识融合、知识内化-知识契合的研究;并通过分析组织知识整合下组织创新过程,得出组织知识整合对组织创新的作用。最后,运用了合作博弈理论对知识整合下组织创新机制进行了探讨,合作博弈理论在于博弈后,博弈方之间利益的合理分配,对于“异质化”的知识整合需要进行差异化利益分配。组织进行知识创新需要建立有利于知识整合的组织文化、消除知识主体过度竞争的文化,在组织中体现公平、公正的原则;在组织知识创新过程中,知识主体对组织创新起着主导作用,知识主体对组织创新的参与度在组织知识创新过程中起着决定性作用。如何通过有效的措施促进知识主体参与组织创新是组织创新的主要机制。最终,围绕知识主体,从组织环境、组织本身、创新知识特性上,探究了组织创新机制。对于组织提高知识创新的成功率,起着一定的建设性作用。
本研究主要致力于如何通过促进组织内部知识整合以实现组织创新,充分发挥组织动态能力及知识挖掘能力、知识吸收能力、知识融合能力、知识契合能力等;构建学习型组织、知识共享组织文化,增加知识主体集体荣誉感,将组织利益作为提高自身利益的主要途径,从而促进知识主体参与组织创新;加强组织信息化及其他技术平台的建设,增加知识整合的效率。通过以上的探索性研究,为组织提高创新的成功率、建立组织核心竞争力及维护高度竞争市场下的核心地位提供一定意见与建议。