近年来,医疗卫生行业加速深化改革,积极影响着医疗行业的市场化进程,使得我国公立医院面临的同业和非同业的行业竞争压力巨大。当下,由于公立医院按照国家物价标准制定医疗服务价格,短时间内患者量无法大幅度增加,所以,医疗收入得不到大幅度提高。因此,公立医院将选择一种既科学合理又对医院有积极影响的成本核算管理方法作为营运管理的关键。2012年,新《医院财务制度》在各方关注下出台并在全国范围内运行。该制度完善了医院成本核算和管理的理论,规范了成本核算的方法,更为推进医院的成本管理工作向科学合理的方向发展加足了动力。目前,公立Z医院与我国公立医院一样普遍使用的是传统成本法进行成本核算与管理,这种成本计算程序过于简单,分摊成本的标准单一,致使每种医疗服务的成本数据不准确,影响医护人员的绩效收入,进而影响他们专心为患者提供服务的的积极性。同时,随之而来的是医院效益虚低而又找不出问题出现在哪里。因此,我们需要转变成本核算方法,发掘其应用在公立医院成本核算中的价值,来解决如上的处境。本论文先在阐述作业成本法及相关理论的基础上,以公立Z医院成本管理现状为讨论对象,说明其现行成本核算存在的问题并分析其原因。其次选择Z医院K科室作为作业成本法核算的对象,讨论其计算结果与现行成本计算结果的差异,并分析为何作业成本法能更好的解决Z医院现行成本管理中存在的问题。最后,结合Z医院的实际情况,提了医院应用作业成本法进行核算与管理过程中需要具备的一些措施保障。