随着经济的发展和城市化进程的加快,建筑施工企业面临着一个前所未有的发展机遇。然而建筑施工企业大多采用的是项目制组织结构,而且具有生产流动性大、露天和高处作业多、工作环境差、薪酬发放不及时、工作时间长、周末和假期严重缺乏、员工社会地位低等特点。这些因素导致了建筑施工企业的员工流失率很大、员工忠诚度非常低,这已经成为了制约建筑施工企业可持续发展的重要因素。可见,员工忠诚度研究对建筑施工企业改善内部管理、促进企业发展具有非常重要的意义。本文以A建筑施工企业作为研究对象,综合采用问卷调查法、访谈法、统计分析法等研究企业基层管理者和一般员工的忠诚度问题。通过研究A建筑施工企业员工忠诚度现状、特点并分析其原因,在此基础上提出相应对策,从多方面多渠道改善企业内部的管理,从而提高A建筑施工企业员工的忠诚度,为企业的健康发展保驾护航。研究发现A建筑施工企业员工忠诚度低下,具体表现为离职率高和工作效率低下两方面。产生这个问题的主要原因有薪酬福利制度不健全、人际关系薄弱、企业文化管理滞后、缺少对员工的职业生涯规划等。基于对企业员工忠诚度问题现状的研究和存在的问题及原因的分析,本文提出了提升A建筑施工企业员工忠诚度的对策,包括充分利用招聘工作的筛选机制、发挥企业文化对员工的吸引力等。