本课题的目的是为了设计和研究一个基于关键战略指标(KSI)的战略目标预警体系,以改善当前四川移动战略目标与绩效目标脱节的问题,实现战略目标落实和执行上的升级。在四川移动公司,每年的战略规划在进行完环境分析以后,制定出战略目标和战略措施后,并没有分解成为年度绩效目标,没有指导公司当前生产运营的发展方向,因此,战略规划和绩效目标之间没有实现必然联系,两者之间近乎脱节。为解决战略目标和绩效目标脱节的问题,针对脱节的四个关键原因:环境分析方法缺乏客观性、战略目标脱离现有统计指标、分公司没有可执行的战略目标、战略目标呈现不够直观,本论文针对以上问题,设计出四川移动基于关键战略指标(KSI)的战略目标预警体系,实现战略规划体系制定方法和应用上的升级。基于KSI的战略目标预警体系的设计思路是:从企业发展的角度出发,摸索出一套量化的战略指标,并将战略指标与现有生产运营统计指标结合起来,找出能够监控公司发展的生产运营统计指标,并计算这类指标的目标数据和预警区间,用电子平台将这类指标的当前状态和预警情况用图表直观表现出来,从而直接解决以上四个关键原因,彻底解决战略目标和绩效目标脱节的问题。