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随着股改全面取得成功，中国上市公司逐渐步入全流通时代，未来通过二级市场争夺控制权，形成收购与反收购大战的情形将不断出现，本文兼析了邯钢集团反收购宝钢集团的案例，分析其得失，提出国内上市公司如何在全流通背景下应对反收购。全文共分为五个部分：
第一部分介绍全流通背景，包括股改过程及股改后的全流通现状；
第二部分介绍中国上市公司并购和反并购的动因，以及目前国内现状；
第三章介绍上市公司反收购的常见理论和策略：
第四章详细分析邯钢反击宝钢收购的案例，主要包括案例状态、发生背景、反收购过程、反收购结果及得失反思。
第五章分析邯钢反收购成功带来的思考，提出适合中国上市需要的反收购措施，包括借鉴国外成功经验、强化市值管理、完善法律体系和反收购中介服务。