本文针对虚拟物流企业联盟合作伙伴关系问题，基于对虚拟物流企业联盟特性的分析，着重对虚拟物流企业联盟合作伙伴选择方法及合作伙伴关系管理进行了研究。首先回顾了物流业的发展历程，分析了现代物流业发展的虚拟化趋势，指出传统的合作伙伴选择方式己不再适应当前变化与不确定的竞争环境。在综述国内外有关虚拟组织合作伙伴选择问题的代表性研究成果的基础上，指出了进一步研究的问题。然后根据本文的研究重点，借鉴已有理论研究成果，对虚拟物流企业联盟的基本概念、联盟特征、成功基础及运行过程等进行了初步分析。从静态和动态两个角度分别讨论了虚拟物流企业联盟的组织形态和运作方式，指出虚拟物流企业联盟是基于核心物流能力的单元组织，物流能力原则是合作伙伴选择的首要原则；其运作是一种基于长期合作伙伴关系的间续式合作；借助虚拟企业合作网和运作网的概念，说明了虚拟物流企业联盟合作伙伴选择的一般模式。在选择方法方面，本文针对不同选择阶段，提出了相应的搜索、综合评价和筛选、组合优化以及弹性管理策略。首先根据物流能力原则，提出了企业物流能力的概念及其参考评价指标体系，运用基于任务需求与物流能力匹配的搜索策略，从众多的潜在伙伴中初步确定合格的候选伙伴。再次，应用基于DEA法的候选合作伙伴选择方法，对候选伙伴进行综合评价和筛选。最后，从整体有效性出发，建立了对合作伙伴组合进行优化选择的遗传算法模型；以及合作伙伴关系弹性管理策略。在选择模型方面，首先从资源整合的角度分析虚拟物流企业联盟合作伙伴的选择过程，提出了以优化整体资源利用率为目标的合作伙伴资源选择模型；然后根据虚拟物流企业联盟合作伙伴选择的任务和过程特点，把合作伙伴个体导向和伙伴关系导向相结合，提出了合作伙伴选择的四阶段过程模型；最后根据虚拟物流企业联盟的特点，提出从实效型、能力型、关系型和约束型四类指标范畴出发，构建综合评价候选合作伙伴的指标体系。并借鉴已有研究成果，根据不同指标的特点分别给出了IR化计算方法。