钢铁行业是国民经济的重要基础物质行业,因其对国计民生和国家安全具有重要的战略价值而被俗称为“工业粮食”,没有钢铁工业脊梁的支撑整个工业经济将停下发展的步伐。2010年我国粗钢总产量超过6.2亿吨,成为粗钢产量全球雄踞第一的钢铁大国。但作为粗钢生产大国的中国却丝毫都无法松懈,国内钢铁企业低附加值产品产能过剩,结构不合理,行业内恶性竞争,大部分企业维持微利甚至亏本的经营状态,国外铁矿石供应商大幅涨价,大部分产业利润流往上游供应商,原料成为产业发展的制擎,内忧外患中,各种尖锐的矛盾贯穿在我国钢铁工业高速发展的阶段中,我国如何从钢铁大国向钢铁强国转变成为一个严峻的课题摆在了我们面前。在钢铁行业普遍微利甚至亏损的情况下仍然有些钢企能保持较高盈利为投资者带来丰厚回报,我们是否能从这些为数不多的钢企中挑选出一家具有代表意义的公司,从财务视角出发,通过深入研究剖析其能克服内外之困而取得良好业绩的成因,从而为我国钢企发展思路提供借鉴。　　 本文研究的对象是中国A股上市的武汉钢铁股份有限公司(以下简称“武钢股份”),作为中国钢铁企业的排头兵,武钢股份承载了中国钢铁工业发展的希望,新中国建国之后武钢股份逐渐成为高端钢铁产品的主要产地,依托冷轧取向硅钢的优势不断拓宽产品线,提高经营管理能力和产品竞争力,其经营业绩指标长期位居国内钢铁企业前列,通过整合扩大上下游产业链,武钢股份在全国乃至全球钢铁冶炼行业取得举足轻重的地位。本文从财务管理的角度出发,对武钢股份的财务指标体系进行逐一分析研究,贯穿利润-现金-价值-风险-增长这五大财务要素,对其长期可持续发展能力进行分析,对企业的经营进行创值创造分析,结合企业的价值与增长两个维度进行财务战略矩阵定位,对影响企业价值的运营资本政策,投资政策,资本结构政策和股利政策这四大驱动因素进行逐一分析并提出解决方案,并希望能以点覆面,对中国的其他钢铁企业在财务战略上有借鉴作用,摆脱中国钢铁行业长期以来的被动局面,挺直业已弯下的“工业粮食”脊梁。首先,本文从分析钢铁行业的宏观环境,中国特色的钢铁工业格局以及下游产业应用整个产业链入手,从经济供求关系层面剖析了钢铁产业链当中的强弱对比,从而对钢铁产业链各环节的利润分配,产业链话语权进行诠释,把准世界钢铁工业的脉搏,为下一章从微观层面对武钢股份进行财务分析提供行业宏观背景。其次,提出武钢股份在行业中的地位及研究价值,并对接下去研究所用的可持续增长,财务指标体系的基本框架和财务战略矩阵等相关理论进行了回顾。继而,通过对武钢股份财务指标体系的分解,从财务结合市场的角度进行深入分析,通过对比同行业企业和行业平均水平找出其财务业绩和财务政策的优点亮点以及不足之处。提出了财务管理的重点-“管理增长”,通过武钢股份可持续增长定量分析和财务战略矩阵定性分析指出武钢股份所应采取的财务战略。最后,对武钢股份的良好业绩成因进行总结,针对影响企业价值的运营政策,投资政策,股利政策和资本结构政策四个方面分别提出相应解决方案,同时对武钢股份的不足进行分析,提出后续提高业绩的些许建议,期许能以武钢股份这个“点”带动钢铁行业这个“面”,对整个中国钢铁行业企业在财务层面上的规划有个借鉴作用。