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该文力图将战略管理理论与中小企业的特点结合起来,对中小企业的战略管理过程加以全面分析,主要包括:一、从战略管理的决策机动、模式以及规范性等方面了中小企业战略管理的特点.二、深入研究了中小企业的各种经营战略选择.三、进一步讨论了中小企业的战略实施和控制问题.论文的最后是对中小企业领导者角色扮演问题的探讨.