气象事业是科技型和基础性社会事业,随着我国科技水平和社会经济的快速发展,无论是地方政府、还是各行业部门及社会公众对于气象服务的依赖程度日趋强烈,对气象服务产品的需求也日益旺盛,气象服务产业的发展受到了社会各界的高度重视。2006年,《国务院关于加快气象事业发展的若干意见》（简称国务院3号文件）提出到2020年基本实现气象现代化的目标。2019年12月9日新中国气象事业70周年座谈会上,国务院副总理胡春华强调:“要深入贯彻学习近平总书记重要指示精神,按照党中央、国务院决策部署,加快建设气象强国,为经济持续健康发展和社会稳定提供更加有力的气象服务保障”。可以看出国家对气象服务产业的重视程度已达到新的高度,气象事业也进入了发展的新阶段。N气象服务中心近年来通过不断探索和改革,气象现代化建设有了很大的进展,气象业务水平和服务能力也有了很大的提高。但由于所在地区财政收入较差,地方对气象服务产业投入较少,故与其他地区之间气象服务发展的差距逐步加大;加之民间气象服务公司数量增多,气象服务商业化竞争日趋激烈,以及单位内部管理有待进一步提升等诸多问题,需要为N气象服务中心制定符合内外部发展环境的发展战略。本文以N气象服务中心作为具体研究分析对象,对国内外气象服务产业发展状况进行分析,提出论文的研究意义、思路与方法。通过运用气象经济学、战略管理等相关理论知识,使用PEST环境分析模型、波特五力分析模型等工具,对N气象服务中心发展战略进行深入研究,分析N气象服务中心所处的宏观外部环境及内部环境,再使用SWOT工具,对N气象服务中心存在的优劣势、面临的机遇与威胁进行了综合分析得出,N气象服务中心面临的外部机遇大于威胁,内部优势大于劣势,内外部环境都利于中心气象服务产业得到更好发展。应专注擅长领域,提升现有气象产品和服务的竞争地位,选择密集型发展战略,追求差异化,扩大竞争优势。从N气象服务中心战略实施、保障措施等方面为其良好发展提供了战略参考,用以期望N气象服务中心成为区内甚至国内气象服务行业领军单位,实现其健康、稳定、长远发展。